高邑縣審計局在農業綜合開發審計中發現，項目建設單位在項目建成后，管護工作十分薄弱，“重建設輕管護”的問題十分突出，為此，建議縣農業綜合開發辦公室在搞好項目建設的同時，加強管護工作。此建議引起縣農開辦高度重視，并采取了一系列措施，認真進行整改。

　　一是明確設施產權。根據投資主體的不同，在實際工作中將項目區資產劃分為國有和集體兩種產權，并以此確定項目設施的管護主體，落實管護責任。二是完善管護辦法，合理使用管護費用。本著“誰管理、誰使用、誰受益”的原則，將農業綜合開發項目管護費用與日常管護工作掛鉤，使管護費用真正用在實處。三是加強監管措施，加大宣傳力度，做到建管并重。向項目區農民進行相關的政策和法制宣傳教育，將項目區建設前及建成后的效益進行充分的對比，算好前后兩筆效益帳，用事實來激勵和引導農民自覺地參與農業綜合開發項目設施的維護上來，形成了項目區農民人人是主人、人人參與管護的良好氛圍和建設、使用、愛護項目工程的良好風氣。