根據安徽省審計廳的統一部署，埇橋區審計局迅速啟動并扎實推進了“信息化推進工程”的各項工作。

　　一是加強領導，明確職責。及時成立了“信息化推進工程”領導小組，實行“一把手”負責制，領導組下設辦公室，具體負責活動的開展。

　　二是制定方案，細化任務。按照省廳、市局開展“信息化推進工程”實施方案的要求，結合自身實際，制定“信息化推進工程”方案，并將各項工作任務進行分解細化，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確。

　　三是深入發動，廣泛動員。按照方案的總體思路和要求，及時召開全員大會，討論完善實施方案，進一步提高認識，完善措施，有目標地推進“信息化推進工程”開展。

　　四是統籌協調，突出重點。在把握全局的基礎上，結合自身的發展狀況，在審計信息化理論研究、信息系統審計上出主意想辦法，組織8名計算機審計中級職稱人員先后成立了計算機研討攻關、審計理論研討、計算機審計方法以及AO應用實例撰寫4個小組，進一步提升審計信息化應用水平。

　　五是完善制度，嚴格考核。修訂審計信息化工作考核標準，完善和改進考核辦法，嚴格實行信息化“一票否決制”。對工作抓得緊、落實好的，及時予以表彰；對不負責任、落實不力，造成嚴重后果的，要嚴肅追究責任。