安徽郎溪縣審計局以省廳“信息化推進工程”活動為契機，全力推動審計信息化建設的深入實施，促使審計信息化工作的常態化開展，根據該局制定的年度信息化工作計劃和實施意見，圍繞“完善基礎、深化應用、創新思路、實現突破”的總體工作目標，提出了實施信息化推進工程的多項舉措，具體是：

　　一、進一步明確責任，做到責任到人，各司其職。

　　總體工作在信息化建設領導組的領導下統一部署和開展，由“一把手”主抓，日常工作由信息技術應用科根據職責安排落實，技術支持、業務指導和難題破解由信息化建設攻關組負責，做到了組織、機構、人員分工協作、責任明確。

　　二、進一步扎實推進，做好AO與OA的基礎與整體功能運用。

　　對交互項目從上傳資料、方案編制、復核審理、檔案管理等各方面提出了更為具體的要求，并要求凡有業務數據的被審計單位，必須采集業務數據進行審計分析查證，提高一線審計人員在審計實務中對電子數據的分析處理能力。

　　三、進一步加強培訓，持續提高全員應用水平。

　　一是組織開展信息化先進技術和科學管理的考察活動，學習先進經驗，開拓視野；二是結合實務搞培訓，要求凡參加省廳計算機審計中級培訓的審計人員每季度結合審計項目開展一至二次培訓交流，提高全員應用能力；三是繼續積極組織參加上級安排的中級培訓、各類學習及興趣交流，達到中級培訓通過率20%和AO認證考試通過率80%的目標。

　　四、進一步探索創新，實現操作管理模式的轉變。

　　一是要積極有效地開展聯網審計，擬定實現與國庫支付中心的聯網，力求年內基本建成同步跟蹤、全程監控的聯網審計平臺；二是開展數據中心建設，建立并完備被審計單位資料庫、法律法規庫及審計線索庫；三是針對經濟責任審計或投資建設項目審計，開發應用性軟件以加強基礎性工作的信息化管理；四是根據省廳統一安排，推動第一批省級延伸至縣的視頻會商系統建設；五是大力加強網站建設，確保網站信息的及時更新。

　　五、進一步強化考核，加大動態跟蹤考評力度。

　　按季度進行動態跟蹤考核，并將考核結果予以公布，對存在的問題及時督促加以整改，同時，以評先促應用，審計信息化工作實行評先評優一票否決，對優秀項目和先進個人進行表彰。