近年來，安陸市審計局不斷深入開展行政事業(yè)單位審計監(jiān)督，在揭露和查處行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的預算管理意識不到位、內(nèi)部財務(wù)管理不規(guī)范、監(jiān)督約束機制不健全等問題的同時，通過專業(yè)、細致的審計服務(wù)，促進各行政事業(yè)單位財務(wù)管理不斷強化和規(guī)范。

　　一是強化領(lǐng)導干部管理意識。針對審計發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位存在的資金使用前缺乏預測控制，導致資金使用效率、預算編制不科學和與實際聯(lián)系不緊密的問題，該局及時提出相應建議，要求各相關(guān)單位領(lǐng)導干部進一步強化管理意識，加大財務(wù)管理力度，積極督促會計科室加強財務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，搞好預算編制，提高資金效益，同時，支持財務(wù)人員按照制度審核開支，嚴格把關(guān)。

　　二是強化財務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識。針對部分單位財務(wù)人員會計分錄不完整，處理業(yè)務(wù)不及時，不能準確反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容；有的單位未按有關(guān)財務(wù)規(guī)定對不相容崗位實行分離，票據(jù)和印鑒由同一人保管，造成財務(wù)風險等情況，該局及時建議相關(guān)單位配備專業(yè)財務(wù)人員，做好各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，切實為領(lǐng)導決策提供基礎(chǔ)，為外部檢查提供依據(jù)。

　　三是強化單位內(nèi)部的監(jiān)督意識。針對有的單位內(nèi)控制度不到位，缺乏有效的監(jiān)督。有的單位盡管建立了較為完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度，但財務(wù)監(jiān)督流于形式等情況。該局在促使各相關(guān)單位著力健全完善內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，要求切實建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴格按規(guī)范辦事，以制度約束人，形成約束與激勵相結(jié)合的管理機制，營造良好的監(jiān)督氛圍。