工程建設項目跟蹤審計，理論上應是全面審計，但由于受審計資源等客觀條件的限制，杭錦后旗審計局在具體實施過程中科學設置跟蹤審計的關鍵控制點，特別是在項目施工階段，主要對以下幾個節點監督檢查：

　　一是項目施工和進度監控，重點檢查施工企業的資質等級是否與合同相符、有無違規轉分工現象、施工組織方案是否與投標書一致及工程進度與合同是否相符；

　　二是工程項目質量監控，主要檢查質量管理制度是否執行、進場材料是否進行質量檢查及檢查結果等；

　　三是隱蔽性工程量的現場確定，當前跟蹤審計的重點主要是隱蔽工程，我們在操作過程中通過記錄、計算、丈量、拍照等方法，在監理及建設單位的配合下，提前進行勘察取證，取得第一手資料；

　　四是進場價格的確定，第一時間索取材料供貨合同、供貨企業、材料型號及材料單價，為最產的造價控制積累資料；

　　五是變更簽證的確定，對施工企業提供的現場簽證首先確定其合理性、可行性，其次對變更工程的工程量進行核實，確定現場簽證單涉及的造價額度，防止虛假現象。通過恰當把握審計的關鍵點，既能達到審計目標，又能取得事半功倍的功效。