審計質量是審計工作的生命線。但如何提高審計質量，更好地發揮審計在經濟社會的“免疫系統”功能，是擺在審計機關面前一大永不褪色的科研課題。今年，杭錦后旗審計局在總結過去工作經驗的基礎上，接合當地實際，深入研究，精心謀劃，采取多個有力措施確保今年審計質量有更大提高：

　　1、成立以一把手為主任的審理委員會，抽調各股室中業務素質強，政策法規水平高的同志擔任委員，采取“查”“審”分離的辦法，且在這兩個環節上形成權責相等，各司其職，密切配合的業務運行機制，為審計質量的提高提供了體制保障。

　　2、整合現有人力資源，將八個股室分成兩個大組，每一組由一名副局長領導。平時，每個組中的股室按照年初計劃獨立完成任務，當遇到大項目時，每個組將迅速打破股室界限，由分管局長統一調度，重新組合一支力量強大的審計組，避免交叉審計和重復審計現象的出現，采取這種機動靈活的辦法旨在提高工作效率，促動審計質量的提高。

　　3、加強防腐倡廉教育力度，通過形式多樣的學習教育活動，提高審計干部對防腐倡廉工作重要意義的認識，筑牢他們的思想防線，為提高審計質量提供思想保障。新年過后，黨支部先后組織廣大干部觀看有關反腐倡廉及全國道德模范先進事跡光碟2次，由法規股牽頭組織學習《審計法》、《審計紀律八不準》及相關法規一次，活動結束后，每位干部寫出了自己的心得體會，然后在全體干部會上交流。為確保此項工作不走過場，不虎頭蛇尾，我們建立長效機制，要求根據工作的實際情況每一季度必須召開一次專項工作會議，對出現的問題及時給予糾正。

　　4、采取激勵措施，促進優秀審計項目的產生。今年，增大了優秀審計項目在個人年終考核成績中所占比重，給足創優動力，與此同時，局務會還要求年初每個股室必須選報一個優秀審計項目，然后按照優秀項目的標準高質量的完成審計任務，年終統一評出幾個優秀項目做為全局優秀項目參報上一級的評選。通過這種層層出優的辦法，促進審計質量不斷攀升。