2010年以來，武強縣審計局緊緊圍繞“三年大變樣”工程，進一步加大投資審計力度，為縣財政節約了大量資金，防止了損失浪費等現象的發生。

　　一是摸清底數，加大審計宣傳力度。以政府名義轉發《衡水市政府投資項目審計監督辦法》（[2009]10號文），并出臺了《武強縣人民政府涉農專項資金建設項目審計監督辦法》，加大宣傳力度。對50多個有重點建設項目的單位進行實地走訪，并把該辦法發至各鄉鎮及縣直單位“一把手”手中，重點對16個部門單位的固定資產投資情況進行調查，摸清了底數。通過分析，確定了重點審計對象，進行分類管理，使審計目標更明確，并對全縣35個審計對象建立了固定資產投資審計數據庫。

　　二是突出重點，提高質量。為了“合理確定造價，有效控制質量”，2010年，我局根據投資項目的規模大小，政府重視、社會關注、群眾關心的程度相對劃分重點建設項目與一般建設項目，對重點建設項目實行（概）預算、在建、竣工決算全過程跟蹤審計，即事前事中審計與事后審計并重，對一般建設項目實行竣工決算審計，即事后審計。既突出了重點，又保證了質量，提高了效率，體現了成果，同時顧及了審計力量不足的狀況，綜合效果顯著。

　　三是開拓領域，強化服務。我局繼續加大投資竣工決算審計力度的同時，對重點建設項目實行事前事中審計，對項目實施過程的合規、合法、真實性審計的基礎上，對實施項目中建章立制及執行等問題及時提出建議，為竣工決算審計奠定基礎。為國家節約了資金，有效防止了國有資產的流失，而且預防了腐敗現象的發生，促進了黨風廉政建設。

　　四是全程跟蹤，關口前移。對隱蔽性工程的審計，建設單位必須在施工前告知審計局，由審計局進行現場測量或拍照，將照片等審計資料存入“電子數據庫”，對建設項目實行全程動態跟蹤管理。