一是注重信息數量與質量雙提高。信息宣傳整體報送及采用量要比去年有較大幅度的增加，力爭做到每天向上級機關報送1篇動態信息，每月向審計專業期刊報送3篇業務信息。在信息質量上采取了層層把關的責任流程，即撰稿人、科室負責人、分管科室業務領導、分管信息工作領導，分別對稿件的事實，數據和語言文字等把關，涉及問題的信息由局長最終把關，從而保證了上報審計信息的質量。

　　二是注重審計業務與審計管理類信息雙提高。審計信息的撰寫要求全局每一個科室都參加，提供信息資料，把以前的綜合部門“單打獨斗”的現象變為“全員上陣”，并且局領導要帶頭寫信息，起示范作用，力爭改變信息稿件內容和撰稿人的單一化。

　　三是注重信息宣傳獎罰并重。過去在信息宣傳方面只簡單規定了獎勵措施，導致部分審計人員對信息宣傳工作不夠重視，編寫信息稿件的積極性不高。現在明確規定凡完不成任務的科室、個人不得評為先進科室和先進個人。獎勵方式也從以往單一的按信息數量改變為按信息產生的效果折算分值進行獎勵。