2010年度，蚌埠市多措并舉，著力提高經濟責任審計工作質量。一是加強組織建設，強化組織領導。2010年5月，根據領導變動情況和工作需要，市委調整了領導小組及其辦公室組成人員, 為經濟責任審計工作開展奠定了組織保障。市委、市政府領導專題聽取匯報，及時研究解決有關問題；市委組織部多次協調解決工作中出現的問題和經濟責任審計遇到的實際困難。二是加強制度建設，擬定出臺了部分地方審計規章，為做好經責任審計工作提供了基礎條件。三是在審計實施中注重經濟責任工作轉型，要求將被審計單位的經濟和事業發展情況、執行國家政策情況、重大經濟決策情況、內部管理情況、領導干部個人廉潔自律等情況納入審計范圍。尤其強調了行政審批、工程招投標、政府采購、土地轉讓、國有資產拍賣轉讓等重點領域和關鍵環節的經濟管理決策事項的決策程序和執行效果的審計監督，以促進經濟責任審計由財政財務收支審計為主向全面監督領導干部用權履責方向轉變，由財政財務收支真實性、合規性評價向以真實性、合規性為基礎，以履職績效為重點的綜合性評價轉變。四是制定年度工作方案，細化項目管理。市審計局通過制定的《2010年市本級經濟責任審計工作方案》，規范了經濟責任審計程序、內容、方法、評價、處理及文書格式，并責任到科室。五是設定了經濟責任審計項目計算機管理新流程，在三級復核的基礎上，增加經濟責任審計項目專門的審核環節，由經責局對審計實施方案、審計報告、結果報告等進行把關，保證審計工作規范、嚴謹。

　　上述措施進一步加大了經濟責任審計工作力度，保證了經濟責任審計工作質量進一步提高。2010年度，市審計局在審計任務十分繁重的情況下統籌安排實施了16個經濟責任審計項目，其中當年已經完成12個項目，其中6個項目的經濟責任審計結果報告得到市領導批示，要求有關單位根據審計意見和建議積極整改存在問題，建立健全內控制度等。審計促進了被審單位的綜合管理水平和廉政建設，推進了行政問責機制的建立健全。