——破解機制難題，確保機關運轉高效有序。

　　一是加強制度建設。全面清理局機關各項制度，進一步修訂、完善、補充一系列制度，包括對機關的管理、干部的管理、項目的管理、機關的運行等工作實現制度全覆蓋，切實做到用制度管人、管事，確保機關運轉高效有序；二是進一步深化崗位責任制。使每一個崗位職責更加明確，標準要求更加具體，并且層層簽訂了崗位責狀。三是加強工作督辦。從一般行政性事務到計劃項目，堅持一月一督查、一月一通報，使每一項工作有領導負責、有專人落實、有專班督辦，保證各項工作的落實和高效率完成。

　　——破解綜合素質難題，確保服務水平明顯提高。

　　強化審計干部培訓，提高審計干部的綜合素質。通過采取上派下掛、集中辦班、送出去、請進來等形式強化干部培訓，同時結合開展“四學”（述學、督學、考學、評學）制度，把學習成果與工作目標掛鉤，嚴格獎懲兌現，進一步提高審計干部服務大局能力、分析研究能力、協調溝通能力、文字綜合能力、審計查證能力和審計執行能力等六種能力，培養更多“一專多能”的復合型審計人才。

　　——破解問責難題，確保責任主體更加明確。

　　推行崗位責任制，通過抓確責、履責、問責環節，確保責任明確，崗位清晰。如推行首問負責制，抓第一責任人即首問負責人的責任，在具體審計工作中，強調抓項目主審的責任，實行主審重大過錯責任追究，確保責任主體更加明確；實施審計報告署名制，把審計報告的質量好壞與分管領導和主審掛鉤，責任落實到每個審計項目；嚴格主審負責制，建立了主審項目經費和主審風險基金，把主審工作好壞與其待遇掛鉤；狠抓目標責任制，年終嚴格考核結賬，確保人人都有責任，各項責任都有考評辦法來落實。