2010年，荊門市審計局堅持以推進法治、維護民生、推動改革、促進發展作為審計工作的出發點和落腳點，創造性地開展審計工作，取得了豐碩成果。在十二五開局之年，該局著力在六個方面狠下功夫，進一步發揮審計“免疫系統”功能。

　　一是進一步加強機關管理，提升審計效能，在推行標準化管理上狠下功夫。針對機關管理中存在的效率不夠高、作風不夠實等問題，堅持以強化目標責任制和崗位責任制的有效落實為主要抓手，繼續推行標準化、精細化管理。為進一步明確各科室及干部的工作目標和職責，強化責任落實力度，該局將在每個科室顯要位置詳列科室工作目標和任務，在每名干部辦公桌上擺放印有各自崗位職責的卡片，時刻提醒干部認真履責。

　　二是進一步加大審計轉型力度，大力推行績效審計，在服務中心工作上狠下功夫。年初制定下發了《關于進一步推進績效審計工作的意見》，明確了績效審計工作目標和重點，要求緊密圍繞財政審計、政府投資審計、民生專項資金審計和領導干部經濟責任審計四大重點，力爭用三年時間實現績效審計工作量占全部審計工作量的比重達到70%以上，基本形成以績效審計為主導的審計業務格局，建立符合績效審計發展規律的業務操作規范體系，實現績效審計的規范化、制度化、科學化。

　　三是進一步加大審計過程控制力度，提升審計質量，在預算執行、惠民政策執行、投資審計及經濟責任審計等重點審計領域狠下功夫。進一步強化限時審結制度，做實審前調查工作，確保審計實施方案目標可行、方法得當，措施得力；進一步強化審計實施過程控制力度，嚴格按照新審計法實施條例、國家審計準則要求開展審計工作；進一步強化措施整合審計資源，聘請社會優秀的財務、工程、法律、金融、計算機等領域專家，組建審計專家智庫；進一步推行項目審理改革，在五級復核制的基礎上，堅持“一個不變”，做到“兩調整，一完善”，積極構建項目審理新模式。

　　四是進一步加大聯網審計力度，在推行數字化審計方面狠下功夫。該局無紙化辦公系統、全市的審計機關會商系統建設的穩步推進，以及預算執行審計、社保資金審計分析室的即將建立使用，為強化推進數字化審計鋪平了道路。為謀求審計效能的進一步提升，下一步該局將做好與財政部門的協商工作，積極探索財政聯網審計。

　　五是進一步加大干部隊伍建設力度，在提高隊伍素質，加強隊伍廉政建設方面狠下功夫。著力“四抓”，即：抓緊學習。堅持嚴格的學習管理、督查和考評，扎實推進“學習型”機關建設，切實增強干部素質；抓實作風。對照工作職責牌強化工作職責，把大量的工作目標實行量化管理，常抓不懈，務求實效；抓好人才。不拘一格選人才、獎勵人才和保護人才，搭建平臺、創造條件，讓各種人才在競爭中產生，在創先爭優中脫穎而出；抓強管理。強化規范意識，減少工作中的隨意性，強化質量、廉政等各項管理措施，加強監督，嚴格考核，賞罰分明。

　　六是進一步加大解放思想、創先爭優力度，在提升審計公信力方面狠下功夫。一是大力開展“解放思想、跨越發展”主題實踐活動。通過解放思想，促進審計干部轉變思想觀點、工作作風，牢固樹立審計價值理念、和諧審計理念和辯證執審理念，促進解決審計工作中存在的突出問題。二是繼續深化創先爭優活動，通過開展爭創“學習標兵、服務標兵、審計能手”和審計業務質量評優等一系列創先爭優競賽活動，營造積極進取、開拓創新、奮勇爭先的良好氛圍，激發審計干部工作的積極性、主動性、創造性，全面推進各項工作不斷邁上新臺階。