為提高廣東全省審計機關審計項目主審人員的業務素質，拓寬審計工作視野，增強宏觀意識和大局意識，充分發揮主審在審計項目組織實施過程中的靈魂和核心作用，提高審計工作質量和水平，更好地發揮了審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能，2011年1月12日至14日，省廳在廣州舉辦了全省審計機關審計項目主審人員業務培訓班，各市、縣（區）審計局的主審人員共300多人參加培訓學習。

　　省廳黨組書記、廳長藍佛安同志非常重視本次培訓，在第一時間出席培訓班開班儀式，并作重要講話。黨組成員、巡視員歐陽標同志主持了開班儀式，黨組成員、副廳長盧榮春同志和黨組成員、副廳級干部黃菁同志出席了開班儀式。

　　藍廳長在講話中指出：我到審計廳工作以來，感覺到最重要的組織機構是審計組，審計組中有兩個最核心的人物：審計組長和主審。從宏觀上對主審角色的認識，我認為主審的重要性主要包括以下六個方面：1、主審和組長是審計機關充分履行職能，發揮審計“免疫系統”功能的核心力量，是審計報告能否成功，揭露問題是否到位和充分的關鍵人物；2、主審和組長是審計機關的形象代表；3、主審是業務領頭羊和專業精英，主審的素質、思路、水平高低，直接決定了審計項目的成敗，廣東審計系統一定要下大力氣培養一大批綜合素質較高的主審；4、主審崗位是培養干部的搖籃；5、從專業上講，主審是審計組內部的靈魂人物，如果主審不得力，審計組成員將無所適從；6、主審是審計質量控制的第一關，主審處于審計質量控制最基礎、最前線、最根本的位置，是審計實施過程中進行現場質量控制的關鍵人物。

　　在談到審計項目主審人員應當具備的素質時，藍廳長強調主審應當具備10個方面的條件：一是要具有宏觀意識和責任意識，善于從宏觀著眼，從微觀入手，能夠從體制、機制、制度上發現問題、分析問題、提出意見和建議；二是要有很強的組織協調能力和執行力，能夠調動審計組成員的工作積極性，圓滿完成審計任務；三是要有很強的質量控制意識；四是要有豐富的實戰經驗；五是要有很強的溝通協調能力和談判技巧；六是要有敏銳的洞察力，這是關系到審計組能不能出審計成果，能不能出審計精品的非常重要的一個能力，敏銳的洞察力對于審計組成員也一樣重要；七是要有堅強的意志力，意志力來自于對黨和人民的利益至上，來自于對職業的追求，來自于審計人的精神；八是要有較強的歸納能力和文字綜合能力；九是要有團結大家共事的能力；十是要有寬廣的知識面。

　　省廳黨組成員、副廳長盧榮春同志為培訓班作關于審計“免疫系統”功能理論和貫徹落實“6688”工程的專題講座，比較系統地講解了審計“免疫系統”功能理論的主要觀點，“6688”工程產生的背景、形成過程、主要內容和特點，以及如何從實際出發，抓好“6688”工程的貫徹落實，推動廣東審計科學發展等內容。江蘇省審計廳直屬二局顧倩局長和省廳的林紅、林陽、陳文勝等3位副處長以自己豐富的審計實踐經驗為基礎，結合大量生動的審計案例，從不同角度講述了主審在審計項目中如何發揮靈魂和核心作用，如何通過自己敏銳的洞察力捕捉審計線索，如何發揮主審在審計項目中的領導、策劃、控制作用，使審計進度、審計質量、審計效果達到審計目標的要求。參加培訓的學員在分組討論中表示，這次培訓機會難得，學習收獲很大：一是加深了對審計“免疫系統”功能理論和“6688”工程的理解；二是在思想上有很大的啟發作用，明確了當前審計工作形勢，今后要把“6688”工程貫徹落實到審計業務中去；三是審計工作思路更加清晰，有一種豁然開朗的感覺；四是有利于幫助主審人員在今后的審計實務敏銳的洞察力，捕捉審計線索，提高審計質量；五是對主審人員在今后的審計工作中，更好地把握黨委、政府和人民群眾關心的熱點問題，發揮審計“免疫系統”功能，有一定啟迪和借鑒作用；六是培訓班在培訓內容上體現了一定的理論性、針對性、實效性和指導性，培訓效果較好。