濱江區長河街道近年來高度重視內審工作，將內部審計工作擺到街道黨工委、辦事處的議事日程，努力做到“四個到位”，取得了明顯成效。

　　一是領導重視認識到位。隨著內審工作的有序推進，該街道樹立“審計就是服務”的理念，要求下屬單位正確對待內部審計這項工作，指出內審工作是對自身單位內部管理制度建設和執行情況的一次檢驗，是單位本身及時發現問題和解決問題有效途徑，內審更是為本部門工作的有序開展把好脈、引好路，并將內審工作貫穿在工作的始終。

　　二是人員組織整合到位。該街道目前沒有設立專門的內審機構，內審工作主要由街道辦事處財政統計科承擔，主動克服人員緊、工作忙、自己做賬自己審計等困難，做到內審工作以財政統計科為主，農經員、社區代理會計等參與配合，保證了開展內審項目人員整合到位，形成了一支“能干事、會干事、干成事”的內審隊伍。

　　三是項目實施程序到位。該街道在項目實施具體操作中，做到程序嚴謹、環節緊扣、步驟有序，嚴格按照《杭州高新區（濱江）內部審計質量控制操作辦法(試行)》文件規定的要求組織實施，使項目實施做到程序化、規范化。

　　四是審計結果整改到位。針對審計中查出的如拆遷貨幣補償未及時上繳街道財政；超預算發放人員經費、福利；專項資金未單獨設明細核算和部分收支在暫存款中列收列支等問題，內審人員及時提出意見和建議，被審計單位積極進行整改，街道辦事處正著手制定出臺社區管理制度和科室包干經費使用規定，進一步規范街道財務管理工作。