安徽績溪審計六項措施服務“十二五”開局年“六大發展”
績溪縣委十三屆七次全委會提出了“六大發展”任務,即:在科學發展上有新突破、在轉型發展上有新突破、在加快發展上有新突破、在開放發展上有新突破、在全面發展上有新突破、在和諧發展上有新突破,標志著全縣大建設、大發展在“十二五”開局之年就進入到一個新階段。為緊密圍繞縣委工作大局、服務全縣工作中心、更好發揮審計建設性職能作用,審計局聯系實際、及時研究,制定六項措施、服務“六大發展”,全面貫徹落實縣委全會精神。
一是以“六大發展”為中心調整和安排全年計劃。
審計機關全部資源全體動員,“全神貫注推進大發展、全力以赴投身大發展、全心全意服務大發展”,年度審計計劃項目以大發展為中心、圍繞大發展的需要來安排和調整,力求所有審計項目全部聚焦大發展資金的管理、使用和績效,全面聚焦大發展過程中領導干部的執行力和部門履職績效,通過審計促進管理、提升效能、維護資金安全、推動科學發展,確保在大發展中發揮審計免疫和建設性作用。
二是以“六大發展”為中心精心實施同級財政績效審計。
圍繞審計署“揭示問題、規范管理、促進改革、提高效益、維護安全”目標,以財政管理績效審計為核心,構建財政審計大格局,突出對預算執行績效審計的全覆蓋,重視對財政資金使用管理績效的調查和剖析,關注重點項目、重要資金、民生工程的建設管理,把審計監督與審計服務緊密結合起來,在監督中發揮審計服務功能。
三是以“六大發展”為中心全面實施全程跟蹤和績效審計。
將全縣大建設、大發展中的政府投資項目全部納入全程跟蹤審計計劃,根據《績溪縣審計局政府投資項目全程跟蹤審計業務操作辦法(標準)》的要求嚴格審計實施,從項目規劃、設計、預算、招標、合同、變更、簽證、驗收、施工管理、資金使用、質量保證、造價控制等環節的審計監督入手,以績效審計和項目投資績效后評價技術為手段開展審計跟蹤,充分發揮審計的“免疫系統”功能。
四是以“六大發展”為中心適時開展專項審計調查。
大發展階段,政府資金大量投入,眾多項目紛紛上馬,資金使用的真實性、合規性、效益性,項目建設與管理的合法性、科學性、效率性,必然是有關領導和人民群眾關注的焦點問題。因此,適時開展專項審計調查,檢查和揭示項目實施中帶有苗頭性、傾向性的問題,及時糾正項目建設過程中的損失浪費、粗放管理、擠占挪用專項資金等問題,從宏觀層面提出建議意見及時提供有關領導和項目管理部門決策參考,服務大建設,推進大發展。
五是以“六大發展”為中心努力進行招商引資。
堅持克服審計機關“人少事多”的異常矛盾,擠出三分之一的人力、精力開展招商引資。繼續以蘇、浙、滬地區的企業和投資商為重點,交朋友、增感情,推介績溪作為“中國最具投資潛力特色縣200強”、“浙商最佳投資縣市”的特點,以企招商、以情招商、以商招商。同時,全力做好已引入企業的服務工作,支持具備條件的企業適時擴大生產能力,營建親商、安商的環境和氛圍。
六是以“六大發展”為中心提升審計自身科學發展水平。
努力做到“四個優化”,即:優化審計績效管理、優化審計專業素質、優化審計執法環境、優化審計文明形象。重點建設審計信息化“四項任務”,即:強化投資審計數字化、深化應用計算機輔助查詢分析、規范審計項目電子化控制、繼續自主研發審計管理和聯網審計實用軟件。通過強身健體,以自身的科學發展來服務和推進全縣的大發展。
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