2011年上班第一天,投資處召開會議積極謀劃新一年工作。會上，黃家登處長對投資處2011年所承擔的彭水至水江高速公路審計等7個審計項目進行了工作分工，明確了各項目的審計組長、工程主審、財務主審及參與人員，讓大家做到心中有數，提早謀劃，以利于合理安排審計進度，保證全年審計任務按時完成。同時，為更好地調動處室人員的積極性，提升大家的主人翁意識，根據工作和人員特點，細化分工、明確職責，制訂了切實可行的處室崗位職責分工明細表，要求每名同志在參與項目審計的同時分別承擔計劃調研、業務指導、學習培訓、黨建廉政、信息撰寫、科研課題、統計報表、后勤服務等十一項任務，做到人人有崗有責，人人參與內部管理，在提升業務素質的同時也使自身的綜合能力得到很大提高。

　　會議還對《2008-2010年度重慶市新建廉租房建設項目審計調查》工作作了具體安排部署，審計組長黃家登處長要求審計組在前一階段調查了解的基礎上，于春節前完成文件法規、基礎數據等資料的搜集及全市行業審計視頻會的各項準備工作，拿出試點方案，確保該項目于節后正式進場，5月前如期完成。審計組各成員踴躍發言，積極建言獻策，紛紛表示要打好新年的頭仗，為全年的投資審計工作開好頭。