2010年，宣城市審計局以優化經濟發展環境、提高政府投資效益為目標，積極探索投資審計新思路，不斷加大審計執法力度，求真務實，開拓進取，投資審計工作實現了跨越式大發展，得到了市領導和省廳領導的充分肯定，進一步擴大了政府投資審計的社會影響。

　　——強化審計執法，體現服務功效。

　　一是強力推進竣工決算審計。全年先后組織開展了對鰲峰東路延伸“BT”工程等10個建設項目竣工決算審計，涉審投資總額7.4億元，其中：已完成審計項目6個，涉審投資總額7億元，審計核減投資額2.1億元，完成年度任務的215%，平均核減率達30.39 %，為政府節約了大量的建設資金。二是著力拓展跟蹤問效范圍。及時成立重大市政建設項目跟蹤審計領導組以及跟蹤審計小組，同時確定專人負責與項目辦聯系，對每個項目實施全程跟蹤問效審計；開展政府投資項目績效審計，著重從項目決策、建設管理、竣工運行等方面入手，促進建設項目管理水平和投資效益的提高。三是努力服務經濟社會發展。監督檢查擴大內需項目貫徹落實情況，確保中央擴大內需政策落實到位；積極參加專項治理工作，發揮審計監督職能作用。

　　——加速隊伍建設，壯大審計實力。

　　一是加速培養審計干部。今年又公開招錄了3名事業編制的年輕人員，優化了投資審計團隊的年齡結構和知識結構；為使新進人員盡快適應投資審計工作需要，采取“以會代訓”、“以老帶新”、“以審代教”等形式開展崗位培訓活動，同時注重在實踐中培養鍛煉審計人員。二是有效整合審計資源。除統一調配內部力量、發揮審計機關整體合力外，還先后聘請了8位住建、交通、水務等部門的工程技術人員擔任特邀審計員，協助開展政府投資建設項目審計。三是注重做好思想教育。樹立“以人為本”理念，將制度管理與人文關懷相結合，一方面堅持按制度辦事，著力提升工作執行力，另一方面將人文關懷滲透到日常工作、生活中去，著力營造一個和諧友善、文明高效的良好氛圍。

　　——狠抓廉潔監管，防控廉政風險。

　　一是加強思想教育。局主要負責同志親自給審計干部上黨課，組織觀看《審計干部反腐倡廉教育警示錄》等電教片；堅持以正面教育為主，增強審計人員責任感和榮譽感，同時，注重發揮領導干部表率作用。二是完善制度約束，把廉政建設貫穿于現場審計過程之中，真正做到審前有教育、審中有檢查、審后有回訪。三是改進審計方式，盡量實行報送審計。今年組織實施的建設項目竣工決算審計，除鰲峰東路延伸“BT”工程外，一律實行報送審計。

　　——嚴格質量管理，促進效能建設。

　　一是狠抓質量控制。采取了項目審計分工負責、審計組現場交叉復核、向被審計單位發送審計聯系函等多項措施，以確保項目審計質量，防范審計風險。二是嚴格效能管理。在投資審計現場，先后推行了上下班簽時制度、工作“日清周結”制度、審計項目調度會制度。三是配置儀器設備。今年，為投資審計中心配置了GPS衛星測量系統、全站儀、測距儀等，大大提升了投資審計成效。