2006年以來，鳳臺縣審計局以“五年行動計劃”為載體和主抓手，配合“深入學習實踐科學發展觀”、“制度建設推進年”等主題活動，全面加強機關建設，機關制度體系建設逐步完善、審計質量得到顯著提高、審計創新轉型的基礎進一步夯實、審計文化日漸豐富多彩，隊伍形象逐日提升。

　　一是以教育培訓為抓手，建設高素質的審計干部隊伍。

　　局黨組始終把干部隊伍的能力建設作為機關工作的重中之重，采取多種措施著力提高審計干部隊伍素質。除每周一上午堅持不變的集中學習外，幾年來，共舉辦各種類型的集中培訓班達20余次。 2007年起，該局創新了學習方式，實行了領導班子輪留主學，2008年起，輪留主學擴大到全體審計人員。此外，該局還成立青年學習研討會、開展讀一本好書、包閱一個先進地區審計網站、精讀一部審計法規“三個一”活動等，營造了良好的學習氛圍。

　　二是以建章立制為抓手，著力提升審計工作管理水平。

　　修訂和完善15項局內部管理制度，印制成冊，分發到每位審計人員，讓全局人員按制度行事，以制度律己，逐步形成了一個程度規范，運轉高效的工作機制。在審計制度建設上，先后出臺了6項地方規范性文件。

　　三是以規范執法為抓手，著力推進審計質量提升。

　　推行審計業務會議和審計復核審理制度，首推了“審計報告公開審理制度”。在審計項目上，注重打造“審計精品”項目，發揮優秀審計項目的引領作用。

　　四是以審計整改為抓手，擴大審計的建設性利用。

　　幾年來，該局每年對審計報告中涉及問題的單位，逐個進行督察，落實審計整改。通過審計整改，促進有關地方、部門、單位建立健全規章制度100余項。

　　五是以信息化建設為抓手，創新審計技術方法和管理手段。

　　幾年來，該局大力加強審計信息化建設，著力推進計算機輔助審計、積極向計算機審計探索。率先實現與市級機關辦公操作系統并網，同時在局內部公文處理上在縣直單位中率先實現無紙化的網辦公。

　　六是以擴大宣傳為抓手，著力提升審計工作影響力。

　　幾以來，該局采取街頭宣傳、媒體宣傳等多種形式，多角度宣傳審計職能、作用及成果，使審計工作逐漸深入人心。五年來，該局上報的信息被審計署、省委省政府、市委政府及《中國審計報》、《中國審計》等采用460篇（次）。