臨近年終，開平區審計局謀劃明年開局工作，總結提出了“四個堅持、四個強化”工作思路，提高部門預算執行審計的質量和效率。

　　一是堅持審計與調查相結合，強化審前調查。我局要求所有的項目都要開展審前調查，并做好調查記錄。審前調查采取發放調查問卷、走訪、座談、查閱相關文件資料等形式，了解被審計單位有關信息，據此分析單位內部控制的薄弱環節，合理確定審計重點、難點，為科學制定審計工作方案奠定基礎。二是堅持上下結合，強化預算執行和項目支出審計。對在審計中發現的一級預算單位將資金轉移到二級單位滯留、挪用的問題，我局堅持到二級單位進行延伸審計，通過上下結合，確保把問題查清查透。三是堅持點面結合，強化管理審計。我局對重點領域、重點部門、重點環節中的經濟管理行為進行監督、檢查，深入剖析其管理活動的經濟性和效率性，針對管理中存在的問題，提出改進的建議和意見，促進各預算執行部門提高經濟管理水平。四是堅持審評結合，強化內部控制制度評審。對部門內部控制制度健全性、有效性進行測評，作出綜合評價，促進制度的建立完善和落實，力爭從源頭堵塞漏洞。