為認真貫徹工程建設領域突出問題專項治理的要求，常州市審計局積極運用“四結合”的方法精心開展工程建設領域專項治理審計。截至2010年11月底，參與實施專項治理的14個建設項目審計共核減工程資金達1.25億元，促進被審計單位節約工程資金8200多萬元。

　　把工程專項治理審計與日常跟蹤審計結合起來。這兩者相結合，可以最大化地發揮專項治理的作用。在跟蹤審計中，審計人員除了每月挨個對項目進行集中排查外，還把專項治理的要求深入開展到平時的工作中，在發現問題的同時，注重提出解決問題的辦法，把苗頭性、趨勢性的問題扼制在萌芽狀態。

　　把工程專項治理審計與年度常規審計結合起來。在年度項目審計中，該局要求專項治理審計人員參與到經濟責任審計、預算執行審計中，嚴格對照工程專項治理八大方面的重點審計內容，檢查經濟責任審計及預算執行審計中涉及到的工程建設問題。

　　把工程專項治理審計與績效審計結合起來。績效審計是審計工作轉型的關鍵，該局在工程專項治理中也結合了績效審計的一些做法，來提升工程建設的效能。如在工程的初期結合績效評價的方法對投資概算進行審計，在工程的中期利用計算機技術對征地補償進行審計等。這些方法的運用大大推進了工程突出問題的專項治理工作。

　　把工程專項治理審計與多部門檢查結合起來。在該市工程建設領域突出問題專項治理中，由審計機關牽頭，國土、環保、建設、規劃等部門組成的檢查組對該市3000萬以上的政府投資項目進行了三輪的問題排查，除了對以前的老項目進行檢查外，檢查組還對2009年12月以來立項的新項目進行新一輪的核查，及時發現新項目中的苗頭問題，促使項目從初期開始就規范建設。