今年，領導干部任期經濟責任審計在審計人員嚴重不足和審計項目相對較多的情況下，統籌安排，精心組織，采取市縣結合、項目結合、資源共享等多種措施，較好完成了組織部門委托的計劃審計任務。

　　一是經濟責任審計在組織方式上不斷創新和規范，建立并實行了“三部門聯審見面會”制度，每審計一個領導干部，開始前都由組織、紀檢和審計三部門聯合召開一次進點見面會，由組織部門宣讀審計委托書，紀檢部門對被審計責任人、被審計單位和審計組提出要求，被審計責任人述職，審計部門領導講審計的重點和要求，最后由現任領導表態講話，形成制度，較好發揮了組織紀檢部門在領導干部經濟責任審計工作中的作用，推動了經濟責任審計工作的發展。

　　二是經濟責任審計內容不斷深化，以檢查被審計單位財政財務真實性、合法性為基礎，重點關注民生、發展等國家重大政策措施貫徹落實情況，關注領導干部任期內經濟責任指標完成情況、重大經濟事項決策情況、經濟活動組織管理情況、執行財經法規情況以及個人廉潔自律情況，使對領導干部的審計評價更加全面，為組織部門任用干部提供了決策參考。