一是完善了學習和培訓制度，堅持領導帶頭，每周一上午組織全體審計人員學習審計業務理論和法律法規知識，整體審計業務能力得到提高。

　　二是做到審計工作全年有計劃、早安排，有重點的安排審計資源和審計力量，使審計工作科學、有序開展。

　　三是強化了復核制度和審計業務調度會議制度，對審計項目全過程、全方位進行質量監督，嚴把質量關。

　　四是實行審計項目完成進度情況月報告制度，讓領導和各股室人員都對自己和其他股室的工作情況做到心中有數，并從中找原因、明差距，形成你追我趕的工作氛圍，提高了工作效率。

　　五是加強審計整改工作，將審計整改工作納入審計機關的日常工作，并將結果向縣委、政府匯報，提高了審計決定和建議的落實率。

　　六是加強黨風廉政建設，局領導率先垂范，以身作則，層層簽訂責任狀，并實行發函調查、上門回訪和審計公告監督制度，確保廉潔從審，樹立了依法、務實、公正的審計形象。