為了及時提供審計服務，本著發現問題、提出建議、規范管理的目的，今年，宜昌市審計局對國有資產監督管理委員會2009年度的部門預算執行情況進行了就地審計，并從體制。機制、制度和管理層面分析原因，提出了改進建議，促使國資委規范其部門管理。

　　該局在開展審計過程中采取三結合的方式進行審計監督：一是審前調查與制定方案相結合。做好審前調查，制定審計方案，明確審計重點是開展審計工作的重要前提，因此，在項目實施前，審計小組采取學政策（即掌握被審計單位行業、制度等規定）、聽報告（即召開進點會，聽取匯報，了解被審計單位基本情況）的方式，充分掌握情況，以明確審計內容、范圍和重點，制定出可行性、操作性較高的實施方案。二是內查與外調相結合。在對該部門預算執行情況的審計過程中，突出對重點資金、專項資金的審查力度。同時加大對有資金撥付、往來頻繁單位的調查力度，以發現問題。三是計算機審計與傳統審計相結合。審計人員充分利用AO各功能，進行分析、查詢，設置SQL語句快速查找審計疑點，將生成的疑點與原始憑證逐一核對并落實，審計效率有效提高。加強審計項目的管理，要求利用AO進行審計證據、審計工作底稿以及審計報告的編寫，相關內容、要素完整統一，力求審計項目進一步規范。

　　通過上述措施開展審計表明，該部門2009年預算執行情況存在預算編制及執行不全面、不完整以及財務管理不規范等問題，并針對存在的問題，提出了3條建議及4項處理意見。市國資委對審計發現的問題高度重視，及時召開辦公會進行了專題討論,明確整改措施:一是健全內部控制制度。出臺《宜昌市國資委公務接待管理暫行辦法》。進一步明確了接待原則、分工、地點、審批和結算。二是完善財務管理機制。該委于即日下發《宜昌市國資委關于加強機關財務管理和核定經費定額計劃的通知》，明確要求機關經費實行科室包干專項經費集中使用、接待實行事前審批定點接待非現金結算、辦公用品實行集中采購和領用登記制度等等措施。