近期，浙江省樂清市審計局通過對瑞安市公安局局長經濟責任審計回訪發現，瑞安市公安局針對審計提出的建議認真進行了分析,并采取四項措施積極落實整改，即召開一次市府協調會議、成立一個領導小組、開發并升級二個信息系統軟件、出臺三項制度。

　　一是召開一次市府協調會議。針對部分交通安全設施建設、管理分散等問題，瑞安交警大隊及時將問題向市政府作了反映，在市政府重視下召開協調會議，最終形成的瑞安市人民政府《專題會議紀要》明確規定：“根據審計意見，有關鄉鎮、各公路指揮部建設的交通紅綠燈及電子警察設施由交警部門接收，納入固定資產登記”。

　　二是成立一個領導小組。針對往來款項長期掛賬、賬實不符問題，該局專門成立了以副局長為組長的歷史賬務清理領導小組，對歷史遺留的賬務進行徹底的清查、調賬。

　　三是開發并升級了二個信息系統軟件。針對審計發現的涉案財物管理不到位，該局專門抽調人員對辦案單位的歷史檔案進行核對，開發出新的涉案財物管理系統軟件，已著手將原系統的數據輸錄至新的系統。同時交警大隊針對暫扣車輛動態管理不規范問題，升級了扣留車輛網上管理信息系統，實行動態管理，及時全面地反映暫扣車輛的扣、放、存、處置情況，加強處理進度，維護車主權益。

　　四是出臺三項制度。針對審計建議，相繼出臺了《瑞安市公安局三項資金管理規定》、《扣留車輛管理工作規范》和《瑞安市公安局固定資產管理辦法》，其中，《瑞安市公安局三項資金管理規定》對保證金、暫扣（預收）款和罰沒款的收取、退還、退庫以及責任追究辦法和程序等作出明確規定，進一步規范涉案財物管理行為，確保涉案財物管理工作健康有序開展。