湖北省審計廳關于《2010年度全省市縣審計機關民主評議政風行風工作指導意見》的通知下發后，各地審計機關高度重視，迅速組織全體人員認真學習《通知》精神，結合本地審計工作實際，全面安排部署這項工作。

　　十堰市審計局：一是成立了行評工作小組，成立以局黨組書記、局長任組長，黨組成員任副組長，局機關各股室負責人為成員的民主評議政風行風工作領導小組。二是明確了工作任務。將緊緊圍繞審計機關服務經濟發展、強化執行力、推進審計公開透明、服務與效率建設、加強反腐倡廉、落實問題整改等六個方面開展民主評議工作，重點解決審計機關是否把正確樹立科學審計理念、加強審計機關政風行風建設、優化經濟發展環境工作列入重要日程，是否切實執行市委、市政府重大決策，是否嚴格執行《十堰市腐敗風險預警處置辦法（試行）》，是否全面推行審計情況“四級通報”制度、機關事務管理公開制度和審計紀律公示制度，是否存在作風不實、工作浮躁、效率不高等問題，是否對群眾投訴和反映的熱點、難點問題及時進行調查、處理和反饋，是否建立健全整改問題的各項制度等。三是該局整個評議工作從9月份開始，11月底結束，共分部署發動、自查自糾、集中整改、民主測評、考核總結五個階段分步實施。

　　遠安縣審計局：一是加強領導，專設機構。成立以局黨組書記、局長黃桂林同志任組長，黨組成員任副組長，局機關各股室負責人為成員的民主評議政風行風工作領導小組，組織領導和協調指導行風評議工作，并實行局領導班子成員包聯系點抓行風評議工作機制，形成一級抓一級，層層抓落實的行風評議活動保障體系。二是結合實際，制定方案。立足審計實際，制定下發縣審計局2010年度民主評議政風行風工作計劃通知，明確每一階段開展行風評議活動的指導思想、評議內容、活動步驟、評議方法、工作要求等內容。在接受社會各界評議的同時，把局機關各股室也作為評議對象，在全系統內開展評議，實行百分制量化評議，并將評議結果作為各單位年終評比的重要依據，以此深化評議效果，提高評議質量，促進審計系統行風評議的整體推進。三是大力宣傳，營造氛圍。懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳園地；局機關結合自身實際，在醒目位置懸掛宣傳橫、標語，利用墻報舉辦宣傳園地、欄目；編發簡報、信息，積極在省市審計網和遠安網上投稿，介紹審計系統行風評議工作進展情況和主要做法；利用設立行風評議舉報建議信箱、公開舉報投訴電話及電子信箱、開設行風評議咨詢點、發放宣傳材料等形式，大力宣傳全局行風評議工作。公開服務承諾。通過網絡、電視等媒體向社會作出公開服務承諾，進一步加強審計系統政風行風建設，提高工作效率，優化服務質量，廣泛接受社會各界監督，促進審計各項工作的不斷改進。分析優劣，評議行風。找準、找實審計部門在民主評議上的優勢和不足，有針對性的作好民主評議相關工作。抓好局機關和城區單位行風評議工作，注重加強偏遠地區單位的行風評議工作，促進審計系統行風評議工作全面、平衡開展，進一步擴大行風評議工作成果；處理好審計中心工作與行風評議工作關系，既要通過抓中心工作，推動行風評議工作的深入開展，也要通過開展行風評議工作，改進工作作風，促進中心工作，實現“兩手抓，兩不誤”。

　　伍家崗區審計局：按照“早、實、快、細”的要求，全面啟動政風行風評議工作。一是加強組織領導。建立局黨支部集體負責、“一把手”負總責、分管局長具體抓、相關局領導協助抓、其他人員各司其職配合抓的責任機制；成立局行風評議辦公室負責行風評議日常工作，并為行風評議工作提供必要的經費，做到組織落實、人員落實、責任落實、經費落實，確保行風評議工作順利有效開展。二是明確了政風行風評議工作要做到“四個結合”。即：政風行風評議與加強審計業務管理相結合；政風行風評議與加強審計隊伍思想作風建設相結合；政風行風評議與打造審計機關“形象工程”相結合；政風行風評議與完善內部管理相結合。

　　恩施市審計局：迅速召開會議，傳達省州2010年民主評議政風行風工作動員會精神，成立了以一把手為組長的8人領導小組。會議指出，2010年政風行風評議與往年相比，有“五個不同”。一是擴大了評議范圍，評議對象由原來的少部分單位擴大到了大多數單位；二是實行分類評議，分社會管理、行政執法和公共服務三大類進行評議；三是將評議工作與當前中心工作有機結合起來，把優化發展環境作為評議工作的重中之重；四是發揮主管部門作用；五是體現群眾公認性，群眾評議的權重進一步加大。會議強調審計局全體人員要把政風行風評議工作擺在首位，全力以赴，采取得力措施，取得最佳的評議結果。