近年來，南京市雨花臺區審計局堅持強抓審計質量管理，從“技術、程序、制度、效果”等方面探索提高審計質量的有效途徑，并取得了良好成效。2009年-2010年6月共完成審計項目87個，工程核減資金3.35億元。根據審計建議，區政府出臺了《雨花臺區關于加強政府投資工程建設項目的暫行規定》文件（雨政發〔2010〕42號），審計在服務經濟社會健康發展方面發揮了積極作用。“雨花臺區農民健康工程專項資金審計與審計調查”項目榮獲2009年全市表彰審計項目，“農田設施提升工程”和“農村文化建設工程”審計項目獲全市2009年農村新八件實事資金審計項目質量綜合評比“一等獎”，“農村教育培訓工程”、“農村最低生活保障工程”和“農村環境整治工程”項目獲“二等獎”，“南京市雨花臺區2008年農民最低生活保障資金審計與專項審計調查”項目被評為2010年全市優秀審計項目。該局的主要做法是：

　　實行主審輪換。根據年度項目數量和人員配備及技術能力等情況，每個科室每個人員都要輪流擔任有關項目的主審，主審負責整個項目的分工安排、總體協調及審計報告的撰寫以及審計決定的督促落實檢查等任務，年輕同志從小項目開始做起，經驗豐富的老審計負責指導幫助年輕同志，實行輪換制以來，年齡大的同志實現了傳幫帶，年輕同志得到了鍛煉。

　　強化三級復核。堅持科長復核、分管局長復核、法制機構復核三級復核制度，從項目計劃立項、審計方案制定、審計工作底稿和審計日記的編制到審計證據的收集、審計查出問題的定性、處理，都建立嚴格的復核、審核程序。對復核中發現的質量問題，及時反映，并提出審計復核意見，盡快反饋給業務科室，要求業務科室限期改正完善。

　　完善業務會議制度。在審前調查、審計實施、審計處理等階段分別召開業務研討會，對審計各階段遇到的情況、問題以及采取的審計方法、確定的審計重點及時溝通、研究，重點關注審計程序是否規范、審計方法是否科學，審計內容是否完整，審計證據是否充分，使用法律、法規、規章是否正確，評價、定性、處理是否恰當，審計意見和建議是否適當。

　　抓好整改落實。審計決定和審計意見下發之前，充分征求被審計單位的意見，取得被審計單位的理解與配合。堅持審計回訪制度，對審結項目從審計決定落實情況、審計意見采納和整改情況、審計人員廉政紀律執行情況、被審計單位對審計人員的意見和建議等多方面進行回訪，確保審計回訪率達到80%以上。