一、是加強政治理論教育。該局把加強政治理論和思想品德教育放在首位，利用每周一的業務學習時間，結合工作實際，開展各類主題實踐活動，凈化了干部的心靈，增強了審計干部的宗旨意識和服務觀念。

    二、加強知識結構更新。該局根據審計事業發展的需要，制定出臺了《烏后旗審計局干部教育培訓三年規劃》。鼓勵干部進修學習，并制定了相關的獎勵辦法，調動了全體人員學習的積極性和主動性。同時，該局還積極推薦干部參加上級審計機關組織的各類專業知識培訓，培養一專多能的復合型審計人才，促進了干部知識結構的調整和更新，提高了審計務實能力和業務水平。僅今年就派出七名同志到審計署特派辦掛職學習，以審代訓。

　　三、是加強業務技能培訓。該局采取“請進來、走出去”、“干中學、學中干”的方法，鼓勵審計人員自學，聘請有關專家學者給審計人員上課，提高了審計人員的執法水平和業務能力。同時，該局每兩周組織業務骨干重點圍繞審計業務、法律法規和疑難問題及計算機技能等內容進行剖析和講解，每季度進行一次業務知識考試，有效提高了審計干部的業務能力。

　　四、是引入競爭激勵機制。該局全面推行審計干部“人性化”管理，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，為審計干部創造一個公平、公正的用人環境，對有能力、干實事、有業績的干部予以提拔重用。對各方面表現好、工作能力較強的同志，有意識地給他們壓擔子，交方法，讓其接受鍛煉。

　　五、是開拓創新工作領域。在現代信息化時代，該局積極培訓高科技人才，創新審計技術方法。在工作中，全面使用AO系統，促進審計工作向規范化、數字化、網絡化發展，提高了工作效率。同時積極探索效益審計，為被審計單位準確 “畫像”，客觀、真實地分析和評價被審計單位的經濟活動情況，從機制、體制上提出解決問題的建議和意見。