通化市審計局組織全體職工認真學習省委九屆十次全會和市委五屆七次全會精神，結合實際提出貫徹落實的具體任務及措施。一是強化對抗災自救專項資金使用效果的跟蹤監督。局里組織專門檢查組以高度的責任感和使命意識對從不同渠道、不同行業形成的救災資金、救災物資進行專項審計，通過跟蹤檢查，確保各項抗災自救專項資金及物資運行的安全性、運用的合規性運轉的有效性。確保受災群眾、企業基本生活和生產經營有保障，確保災后工農業生產盡快恢復、搞好重建家園。二是在保增長、擴內需方面起積極促進作用。重點圍繞我市支柱產業、優勢產業、優勢產業等重大項目開展跟蹤審計，組織全市審計機關重點對117個工程項目跟蹤審計，形成超前介入、積極調控、主動跟進的監督態勢，促進政府投資由貨幣形態向實體形態演進，在加快形態轉換中推動擴大消費，從而增加對建筑材料和建筑人力資源的市場需求；促進建設項目由施工狀態向交付使用狀態演進，在狀態變化中推動資產達到預期效果。通過監督竣工項目交付使用后的達效情況，關注生產經營項目在擴大經濟規模、培育市場競爭力方面的實際功效；關注公益性項目在服務民生和改善民生方面的具體成效。三是在加快轉變經濟發展方式方面起積極推動作用。首先，切實推動提高經濟運行質量，圍繞做大、做強、做優區域資產，掌握各行業在培育資產規模、積累資產水平、提高資產效能方面的實際進展，監督資產總量的完整性、資產增量的效益性、資產質量的提升性和資產存量的合理性。其二，切實推動轉變管理方式。重點組織對5個行業10個單位開展績效審計，著力促進節約型財力配置方式的發展，在各行業形成增收節支、開源節流的運轉模式。切實節省公共能源、節儉管理支出、節約管理成本。著力促進科學型管理方式的發展，向管理要效益、向管理挖潛力、向管理尋出路，形成精細化、集約化和效能化的管理局面。著力促進規范型財務管理方式發展。不斷完善內控管理，建立健全審批手續，使財務管理步入有效調控、規范運行的軌道。其三，切實推進優化經濟運行結構。圍繞培育新興戰略產業的目標，注重從宏觀層面俯視產業布局的走向，促進鋼鐵產業、醫藥產業、食品產業、建材產業等多特色產業有效配置；注重從管理層面審視產業運行的效果，促進低炭型、生態型、科技型等多類型產業的有機合成。從而全面提升區域產業結構的運行層次。四是進一步提升審計隊伍整體素質。為完成各項監督任務提供現代素質支撐。進一步提升隊伍思想素養，使審計機關強化圍繞大局、服務大局、把握大局的全局意識，樹牢科學從審、執法為民的價值理念，使審計工作不偏離政治方向、不背離為人民服務宗旨、不游離促進各項事業又好又快發展的根本目標；進一步提升隊伍技能素養，打造一人多技、一專多能的復合型人才隊伍建設新格局；進一步提升隊伍思維水平，使審計思維保持研究、創新、探索狀態，緊密圍繞市委市政府的中心工作，進行深入研究，不斷提升戰略思維能力、前瞻思維能力和辯證思維能力，從而用審計理論指導審計實踐，推進工作發展；進一步提升職責意識，以攻堅克難的頑強斗志履行好審計監督職責，以精益求精的敬業品格提高審計工作質量，以事業至上的飽滿激情增強工作效果，從而為推進我市各項事業又好又快發展做出積極努力。