最近，榮成市決定實(shí)行熱源、管網(wǎng)、換熱站一體化經(jīng)營和引入市場競爭的供熱體制改革。根據(jù)市政府安排，該市審計(jì)局及時(shí)跟進(jìn)，成立了3個審計(jì)組，分頭對供熱資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和3個企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，為供熱體制改革順利推進(jìn)提供了第一手資料。

　　一是加強(qiáng)管理調(diào)度，提高工作成效。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)度、黨組成員分別帶隊(duì)、審計(jì)組長具體落實(shí)的分層管理機(jī)制，每天對審計(jì)情況進(jìn)行匯報(bào)研究，對審計(jì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度控制，并專門召開審計(jì)組成員會議強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和時(shí)效，確保高質(zhì)高效地完成審計(jì)任務(wù)。

　　二是明確工作目標(biāo)，突出審計(jì)重點(diǎn)。針對供熱體制改革的要求，該局以促進(jìn)明確劃分資產(chǎn)和合理確定供熱價(jià)格為目標(biāo)，重點(diǎn)對劃轉(zhuǎn)的供熱站點(diǎn)及供熱管網(wǎng)等資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)和調(diào)查，對熱力生產(chǎn)企業(yè)家底、供應(yīng)成本進(jìn)行核實(shí)和分析，確保審計(jì)資料有效滿足各方面的需要。

　　三是講究審計(jì)方法，保證審計(jì)質(zhì)量。充分利用AO系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和賬表分析功能，對企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審查和分析；對劃轉(zhuǎn)管網(wǎng)全部進(jìn)行實(shí)地測量，并聘請中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場進(jìn)行評估；深入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況、資產(chǎn)使用情況和燃料出入庫情況；對企業(yè)間的收入和往來款項(xiàng)相互核對，確保審計(jì)取得的數(shù)據(jù)全面真實(shí)可靠。