祿勸縣于2005年3月在全縣推行了“鄉財縣管”的鄉鎮財政管理方式。5年來，該縣審計局從6個方面不斷探索鄉（鎮）長經濟責任審計工作的新路子：

　　一是把握好內控制度及操作流程。重點審查收支是否納入了鄉（鎮）財政所統一管理，罰沒收入和非稅收入是否實行先繳后返，各項支出是否通過鄉（鎮）財政所統一審核，實行“一支筆”審批制度。

　　二是把握好資金流向及現有賬戶。實行鄉財縣管后，鄉鎮只允許設置4個賬戶，即基本收入戶、基本支出戶、專項資金戶、村級資金戶。在審查支出戶時，重點審查是否存在將房屋出租收入、土地轉讓費、礦山礦產承辦費等收費未納入鄉財中心管理，發生隱瞞支出、逃避監督等違紀違規行為。

　　三是把握好收費過程監督。對林業、計生、城建等部門的收費，依據鄉鎮從上級主管部門領取的專用收據與其對應的賬面收入，重點審查有收費權力的部門是否存在坐收坐支、私存私放資金等現象。

　　四是把握好原始發票的審核。充分運用審計的專業判斷，審查是否存在同一本發票開具的日期在前、票號在后或加蓋不同單位公章等問題。

　　五是把握好資金管理使用的安全性。重點審查農村建設、整村推進建設等項目資金管理、使用是否規范合理，有無鄉鎮長期占用村級資金的現象。

　　六是把握好專項資金的管理使用情況。重點審查專項資金是否存在擠占挪用，如：三農項目資金，既要從賬面上審核支出的合規性，還要結合實物進行現場查看、詢證，做好資金的效益性審查。