今年以來，濮陽市清豐縣審計局將制度建設作為機關效能建設的重點來抓，著力健全“三大機制”，以制度管人管事，切實保障審計監督行為的規范化、高效化，有效促進了審計工作的開展。

　　一是健全審計服務機制。

　　切實暢通信息發布和意見反饋渠道，充分利用電子郵箱和固定電話等多種途徑，廣泛收集社會各界向審計部門反映的重要情況、熱點難點問題和意見建議。其次，公開承諾依法審計，客觀公正，嚴格自律，廉潔從審，自覺接受社會和輿論監督，主動接受民主監督員和廣大人民群眾對審計執法的監督。對群眾反映審計人員的違規違紀行為嚴肅處理，并將處理結果及時回復。與此同時，對審計結果按程序依法適度公開，增加審計的透明度和影響力。

　　二是健全審計內控機制。

　　在學習外地經驗和廣泛征求意見的基礎上，按照制度建設向一線股所傾斜、向業務工作傾斜和加大責任追究力度等要求，出臺和完善了18項工作制度，使紀檢監督、法制監督和審計業務會議的把關作用得到充分發揮，實現了審計質量的全過程控制。在健全制度的基礎上，我局不斷改進審計執法檢查和業務質量檢查的方式，抓好制度規范的執行，做到日常有檢查，年終有考核，獎懲有落實，讓制度真正成為科學管理的依據和手段，成為提高審計工作質量和效率的有效保證。

　　三是健全審計回訪機制。

　　一方面采取問卷調查、走訪調查、重點抽查等多種形式傾聽審計對象對審計工作的意見和建議，重點了解審計組和審計人員在執行審計“八不準”工作紀律以及依法行政、工作效率、政務公開、廉潔自律等方面存在的問題，對發現的問題及時向相關人員反饋，并切實加強整改；另一方面，加強審計跟蹤督辦，了解被審計對象執行審計結論，采納審計意見和建議，以及對審計工作的意見等情況，發揮審計工作監督和服務的職能作用。