普陀區審計局在今年的財政同級審準備階段，創新審計組織模式，一改以往相對單一組建審計組的傳統做法，推行全員參與，著力構建分工協作與全員聯動相結合的財政審計新格局。

　　一是全員參與，內部分組。該局統籌安排全局力量，由局長親自任組長，成立由全體審計人員組成的綜合性審計組，按配套子項目的任務安排，在綜合審計組架構下細分成四個審計小組，分別指定一名小組長，實行層層負責制，從而使每位審計人員都有參與財政審計這一綜合項目的鍛煉機會。

　　二是目標明確，細分任務。該局在充分的審前調查的基礎上，按照省廳工作方案的內容要點，結合當地實際，精心選擇了16個財政審計專題，內容涵蓋預算、非稅收入征管、專項資金和重點工程、財經政策等財政管理全過程，并將專題任務分工以表格形式落實到每個審計小組，從而使每位審計人員在進點前對“干什么”做到心中有數。

　　三是以老帶新，注重長遠。該局結合近年來新招人員多，部分審計人員財政審計鮮有接觸的實際，從完善審計梯隊建設的長遠出發，在安排審計小組成員時，采用“分管領導、中層干部、年輕人員”這一復合結構，要求充分利用財政審計這一綜合平臺抓緊鍛煉新人。