今年，云夢縣審計局積極適應新形勢要求，推出一系列措施，切實改進和創新審計管理模式，取得良好效果。

　　一是全面推行審計項目計劃執行進度管理。健全審計項目督察和全程監控制度，并將審計項目計劃進度執行情況作為優秀審計項目、優秀主審評審的重要內容，納入股室績效考核。

　　二是實行審計查證與處理相分離。審計組負責現場審計取證及起草審計報告，審理委員會集中審理每一個審計項目，由局辦公室統一制發相關處理文書。

　　三是試行主審資格認證制。通過考試、民主測評和案卷評審、競爭擇優的辦法，綜合評定主審資格，審計項目主審一律憑證上崗。對全局性的重大審計項目通過公開招標競爭的方式，確定主審。

　　四是改革審計工作經費管理辦法。積極探索審計項目成本管理，以股室和審計項目為單位歸集審計費用，區分審計業務工作支出和一般性機關經費支出，既體現費用與績效掛鉤，又嚴格控制支出。

　　五是改革兼職審計人員管理辦法。采用固定聘用與項目聘用相結合的方式，公開招聘12名兼職審計人員，建立兼職審計人員人才庫。

　　六是改革和完善內部績效考核辦法。全面綜合考核股室和干部的工作業績，健全各項內部管理制度，用制度管人。