4月18日，常州市審計局10名審計組成員與駐川援建指揮部領導交流工作時，該市現場總指揮對實施援建項目跟蹤審計給予了高度評價：能按照省委、省政府“嚴把審計關，確保援建工程經得起歷史檢驗”的指示，做到了“三個非常”，非常認真、非常及時、非常規范，為圓滿完成援建任務，發揮了審計獨特的作用。

　　一、嚴把質量關，對建設項目實施全程跟蹤。審計組在援建現場，對發現的質量問題總是立即要求整改。遵道鎮自來水廠工地現場審計時，發現新澆的一段砼路面沒有采取養護措施，旁邊的試塊也未能按照要求進行養護，旁站監理不在現場，管理人員也未對此采取行動。審計發現后，立刻向指揮部提出加強現場質量管理，提高監理人員責任心的建議。現場指揮部、監理單位立即采納該建議，專門召開會議，強調援建項目質量的重要性，要求現場管理人員對施工過程中的每一個環節、節點，履行報驗手續、按規定實行見證取樣和送檢程序，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式，狠抓工程質量。類似這樣的質量控制建議，審計提出了30多條，均得到了相關部門的采納。

　　二、嚴把資金關，對建設項目嚴格控制投資規模。審計組在審計遵道鎮廉租房項目時，發現當地政府批復概算938萬元，共計104套。而指揮部設計方案戶數為108套，并且面積、預算均超出概算審批規模。審計組隨即向指揮部提出審計建議，要求按批準概算重新進行設計。指揮部采納了該建議，縮小建設規模，調整為104套，并延后進行初步設計評審，待設計進一步調整后，重新安排設計評審時間，將投資額控制在概算審批范圍內。

　　在對援建項目概算進行審計的過程中，審計組發現部分項目概算標準較高，配套設施規模過大，經審計建議并得到采納，概算申報時去除相應過高的內容，調低前期費用，對項目中使用材料進行科學論證。如某項目中改塑膠卷材地板、木地板為常規地磚，改全鋁扣板為普通石膏板，減掉不必要的建筑裝飾連廊，僅此三個項目節約概算資金1108萬元。

　　三、嚴把安全生產關，對建設項目貫徹以人為本理念。軍民橋施工期間，過河通道暫時封閉，為便于兩岸施工，在河中淺水處搭了竹跳板，供施工人員往來。但兩岸群眾也借此往來，時有不小心滑倒的情況出現。鑒于群眾安全考慮，審計建議現場加強封閉區域管理，謝絕非施工人員進入，并對臨時跳板進行加固，雨天禁止使用，以避免發生安全事故。此舉得到建設單位的贊同和采納。