南京市審計局近年來在高校黨委書記和校長（院長）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大經(jīng)濟(jì)活動決策、院校執(zhí)行國家相關(guān)政策規(guī)定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點檢查預(yù)算編制和執(zhí)行、收費管理、專項經(jīng)費和科研經(jīng)費管理、資產(chǎn)和物資采購管理、基本建設(shè)管理、以及內(nèi)部審計制度是否建立健全，執(zhí)行是否有效等業(yè)務(wù)管理流程和控制環(huán)節(jié)，深入分析查找問題產(chǎn)生的原因，提出有針對性的審計建議，并要求相關(guān)院校成立專門整改小組，制定整改措施，認(rèn)真落實整改工作，幫促被審計高校規(guī)范管理，取得顯著成績。

　　對一些院校基建、維修、后勤服務(wù)管理、圖書設(shè)備采購等因管理不到位而產(chǎn)生的問題，該局及時給予了法律法規(guī)方面的輔導(dǎo)。對其由于人力相對薄弱和管理程序不規(guī)范造成的內(nèi)部管理和控制相對缺失而產(chǎn)生的問題，則幫助被審計院校規(guī)范設(shè)備、物資采購行為，使管理流程中的財務(wù)部門、內(nèi)審部門、職能處室及各系部之間相互溝通，相互配合，相互監(jiān)督。

　　近日，在該局幫助下，某高校從6大方面17個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。如及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)和固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，目前已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)3.84億元；加強了基建（維修）工程項目管理，制定了《基建（維修）工程項目管理辦法（試行）》和《基建維修審計工作實施辦法》，對學(xué)校工程項目實施過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定；完成了《預(yù)算管理暫行辦法》、《內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法（試行）》、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法（試行）》等制度的修訂與制定。特別是針對原先責(zé)任不明的情況，該高校實行了重大經(jīng)濟(jì)事項會議紀(jì)要制度，確保辦公會議決定執(zhí)行的嚴(yán)肅性。同時，對負(fù)責(zé)基建維修的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了責(zé)任追究。近日，4名涉嫌違法違紀(jì)問題的處級干部已被司法機(jī)關(guān)正式逮捕。