近日，在連云港市社會評議和機關作風綜合考核活動中，連云港市審計局再次被評為全市優化投資發展軟環境建設“十佳單位”，這是該局連續三年獲此殊榮。

　　多年來，連云港市審計局始終把機關作風、政風和優化投資發展軟環境建設作為頭等大事，擺上重要工作議事日程，堅持緊緊圍繞連云港市跨越發展、科學發展的大局，圍繞全市審計工作的目標任務，圍繞社會和人民群眾的需要，不斷加強審計隊伍建設，不斷轉變機關作風，不斷提高審計質量和服務水平。

　　2009年，連云港市審計局在認真總結經驗，分析形勢的基礎上，采取“六個強力抓好”，努力推進軟環境建設工作向縱深發展。一是強力抓好教育引導。以開展學習實踐活動為契機，不斷提高宗旨意識，服務意識，大局意識。堅持機關作風、政風和軟環境建設逢會必講，逢會必議，積極引導廣大審計干部職工樹立“人人都是軟環境”、“軟環境就是生產力”思想。二是強力抓好責任落實。局與處室、處室與個人,層層簽訂目標責任狀，將軟環境建設工作列入處室年度目標考核,定期對處室軟環境建設工作進行督查、考評，并將考評結果作為評先評優的重要依據。形成一級抓一級，一級對一級負責，齊抓共管的工作格局。三是強力抓好制度建設。根據不斷發展的形勢和任務，在強化首問負責制、AB崗等制度落實的基礎上，結合“廢、改、立”工作，先后新制定出臺了《加強軟環境建設和機關作風建設的意見》、《加強機關工作紀律和請銷假制度的通知》、《加強機關紀律作風監督檢查的通知》《重大事項督查督辦暫行規定》等，形成了較為完善的制度體系。四是強力抓好審計監督，在審計執法過程中，堅持審前及時公示，審中現場提示，審后回訪警示，加強對審計人員執法行為的全程監督。為進一步強化監督，修訂和完善了《連云港市審計局審計項目跟蹤回訪制度》，局領導班子成員組成7個工作組，對50多個審計項目（單位）進行了審計回訪，及時了解和掌握了審計人員依法執審和執行廉政紀律的情況。五是強力抓好內部管理。根據市委《關于連云港市優化投資發展軟環境建設考核評議暫行辦法的通知》，進一步強化機關內部管理，先后制定了《進一步加強機關財務管理的規定》、《嚴格機關值班制度的規定》、《加強車輛管理的規定》，《關于電腦、打印機設備管理的規定》等。同時，加強對各項制度落實的檢查督辦，使機關自身管理不斷實現科學化，制度化，規范化。六是強力抓好溝通協調。堅持定期邀請人大代表、政協委員、監督員、紀委、軟建辦領導來局指導軟環境建設工作，匯報軟環境建設工作情況，聽取他們的意見和建議，及時協調解決工作中存在的問題，及時提出改進工作的意見的措施。