根據《南京市經濟責任審計結果運用暫行辦法》的有關規定，去年底，中共南京市委組織部、市人事局、市審計局聯合對南京沿江工業開發區管委會原主任經濟責任審計結果的整改情況進行了檢查，檢查反映，管委會能夠積極運用審計成果，狠抓整改成效凸顯。

　　審計結果反饋以后，管委會領導十分重視審計提出的意見和建議，多次開會研究整改，無論是對審計決定和審計建議，還是自行整改的內容，均逐一落實責任到部門，并取得實實在在的效果。

　　一是以制度建設為抓手，夯實全區域合規管理基礎。通過審計，管委會領導意識到以制度約束人、管理規范化是確保轄區經濟持續快速發展的根本保證。針對審計中發現的問題，新出臺了10項管理制度，其中：管委會制定了《南京沿江工業開發區政府融資管理辦法》、《主任辦公會議事決策規則》、《南京沿江工業開發區事業單位對外投資管理暫行辦法》等3項制度，財政部門制定了《南京沿江工業開發區財政部門財政監督管理辦法》、《南京沿江工業開發區財政部門財政性資金撥付管理工作的暫行規定》、《南京沿江工業開發區國資經營中心監管制度》等7項制度，同時還對原有的12項管理制度進行了梳理、修訂并匯編成冊，專門組織大家學習。

　　二是以機制、人員為基礎保障，積極行動促進整改。管委會領導針對審計提出的建議，新成立了金融管理辦公室，主要職責是加強國有企事業單位的債務或擔保管理，防范金融風險；跟蹤監測國有企業經營運作，規范重大資產整合、重組及債務化解工作。財政部門還增設了財政監督科，公開招聘引進兩名大學生，從機制與人員上為整改落實提供了基礎保障。

　　三是以責任到部門逐一檢查，采取舉措落實整改。管委會對審計報告中反映的15項問題與情況進行認真檢查，逐一對照落實整改。例如：強化對兩個融資平臺的監管，推薦得力的會計，加強他們的財務核算工作；整章建制，幫助指導鎮街完善內部控制管理制度建設；編制資本收支預算，加強資金運作管理，控制融資成本。又如：同時還建立了經營中心國資監管制度，重新清理了各項長期投資，于今年8月底前健全了投資項目管理臺賬，動態反映投資變動的整體情況。