在河北省隆堯縣全縣實施“三年大變樣”工程的今天，隆堯縣審計局深感任重而道遠(yuǎn)，該局從工程投資的薄弱環(huán)節(jié)開刀，及早醫(yī)治其瘡口，把隱患切斷在源頭，切實發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能。

　　轉(zhuǎn)變狹隘的審計思路，強(qiáng)化大局意識，宏觀站位，突出重點項目。將監(jiān)督全縣“三年大變樣”的25項工程放在首位；加強(qiáng)民本審計理念，加大對民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重點專項資金的審計監(jiān)督，確保有限的建設(shè)資金專款專用，努力讓每個項目都經(jīng)得起歷史檢驗。

　　打破竣工結(jié)算審計模式，將監(jiān)督關(guān)口前移，做好審計“跟進(jìn)”文章。將審計監(jiān)督的關(guān)口前移到第一關(guān)，從形成標(biāo)底階段入手，為竣工決算積累第一手資料；將審計監(jiān)督關(guān)口前移到第二關(guān)，要求審計人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場核實隱蔽工程的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，獲取隱蔽工程的第一手資料，為工程決算審計奠定基礎(chǔ)。

　　跳出單純的審計圈，加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作。該局多方協(xié)調(diào)工作，積極爭取主管部門的支持、征得相關(guān)部門的意見，以縣政府名義出臺法規(guī)文件，明確與基建管理有關(guān)的規(guī)劃、城建、交通、財政等各職能部門的具體責(zé)任，加強(qiáng)各部門對建設(shè)項目管理的監(jiān)督意識，在一定程度上避免了資料不全、數(shù)據(jù)不實等問題。

　　改善傳統(tǒng)的手工計算審計方法，提高審計效率和質(zhì)量。不斷探索運用工程軟件審計，使多量的計算變得輕松，高效、省時、省事，大大提高了信息錄入的工作量，達(dá)到了少畫圖多算量的目的，不僅使工作效率得以數(shù)倍提高，而且提升了工程造價審計質(zhì)量和準(zhǔn)確性，也為順利開展計算機(jī)審計奠定了基礎(chǔ)。