一是將事前、事中和事后審計監(jiān)督有機結(jié)合起來。使審計工作做在建設(shè)項目開始之時，貫穿于可行性研究、立項、初步設(shè)計、招標(biāo)、施工圖設(shè)計、概算、施工、監(jiān)理、竣工決算等建設(shè)全過程，有效滲透到項目各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮審計監(jiān)督的“預(yù)警”作用。

　　二是注重對投資項目的審計調(diào)查。圍繞建設(shè)項目的投資決策、投資管理、資金使用和投資效益四個方面開展審計調(diào)查，揭露投資領(lǐng)域中存在的問題，有針對性地提出審計建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　三是在竣工決算審計時，要求審計人員必須深入工程現(xiàn)場。認真核實工程量及工程用料，檢查施工單位是否嚴(yán)格按照工程設(shè)計進行施工，現(xiàn)場收集審計所需要的數(shù)據(jù)。

　　四是加強協(xié)調(diào)配合，提高審計效率。要求建設(shè)單位加強報審項目的初核工作，及時對施工單位報送的有關(guān)工程結(jié)算資料進行初步審核，然后再報審計部門進行復(fù)審，經(jīng)過初審和復(fù)審，合理地規(guī)避審計機關(guān)的風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。