一是加強學習型審計機關建設，提高審計人員素質。利用年初審計項目未開展之際，制定周密的學習計劃，包括學習內容，主講人，學習時間，學習方式，達到的成效等對全體審計人員進行系統培訓，每位審計人員都有自學筆記和集中學習筆記，將平日里從網上查閱到的資料進行整理、歸類，以便審計中應用。年終，支部人員對審計人員的筆記進行檢查，看著一本本記著各種知識的筆記本，審計人員也感覺到學習積累帶來的好處，漸漸的形成了自覺學習的良好習慣。同時審計人員積極參加上級及相關部門組織的各類培訓班，不斷拓寬視野，三年來審計人員共參加各類學習培訓500多人次。

　　二是完善制度建設，加大約束力。該局在原有制度基礎上，根據機關實際，及時完善機關制度。相繼出臺了《審計機關工作制度》、《兩公開一監督制度》、《執法過錯責任追究制度》、《機關考核制度》、《職稱考評獎勵制度》等。

　　三是開展載體活動，樹立審計良好形象。2008年年初，縣政府辦向全縣80多家單位下發了《關于開展開魯縣審計形象年活動方案的通知》。方案明確了活動實施各階段具體內容、措施、活動聯系方式等。隨著審計項目的展開，形象年活動小組成員走訪各被審計單位了解審計人員的執法執紀情況，以無記名方式發放審計人員執紀監督卡，開通舉報電話，設立舉報箱。2009年以來，該局先后向被審計單位發放執紀監督卡30份，返回的都客觀的反映審計人員的執法執紀情況，沒有出現審計人員違反紀律情況。審計決定落實率近年來都達到100%。