該局黨組高度重視審計項目質量控制工作，局領導分工負責，一級抓一級，層層抓落實，將審計風險控制作為審計工作的生命線，常抓不懈。審計署6號令頒布實施第一年，該局就將審計項目質量納入工作目標考核體系，并將當年確定為審計證據質量年，狠抓審計證據這一審計質量的核心；2005年為嚴謹細致年；2006年為提高質量年；2007年為審計現場質量控制年；2008年，把“樹立科學的審計理念，高質量完成審計項目”作為工作重點；2009年為審計創新年。正是一系列以審計質量為中心的主題年活動的開展，一年確定一個重點，從基礎、源頭抓起，逐步提高了全員的質量、風險意識，保證了質量責任意識深入人心。

　　該局結合工作實際，對局內各項業務類規章制度進行了清理，建立了一系列新的審計業務類管理制度，對審計日記的編寫、審計證據的取得、審計報告質量、審計實施方案的編制和審理復核等都作出明確具體要求，并對審計項目質量評估和審計結果后續跟蹤都作出具體規定，同時制定了優秀審計項目、重大審計成果和審計項目質量評審辦法。

　　近兩年，該局把質量控制的重點放在制度的執行和完善上，加大對審計實施方案的審理力度，切實發揮實施方案的“龍頭”作用。針對審計實施過程中的重大事項，增加了審計事項的事中審定要求。在年終整訓期間，結合日常審理復核、審計項目質量檢查和優秀審計項目預評中發現的問題進行專項培訓，指出制度執行中存在的問題，促進及時糾正整改；不僅重視建立制度，而且注重抓落實，保證了完善有效的控制制度長期發揮作用。