加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的五點(diǎn)審計(jì)建議
區(qū)審計(jì)局針對(duì)今年來政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出規(guī)范管理的五點(diǎn)建議:一是科學(xué)論證,做好前期工作。要高度重視項(xiàng)目的科學(xué)論證,認(rèn)真做細(xì)、做實(shí)、做好工程前期工作,按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù),堅(jiān)持概算控制預(yù)算,預(yù)算控制決算的原則,把項(xiàng)目投資總額及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在批準(zhǔn)的概(預(yù))算范圍內(nèi)。二是加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制,推行限額設(shè)計(jì)制度。要改變現(xiàn)在的設(shè)計(jì)粗放型管理辦法,成立方案優(yōu)化小組,編制預(yù)算前應(yīng)該經(jīng)過方案優(yōu)化小組的審核,改變相關(guān)部門僅憑業(yè)主委托一家設(shè)計(jì)及造價(jià)中介的結(jié)論作出立項(xiàng)和招標(biāo)決定的現(xiàn)狀,對(duì)設(shè)計(jì)咨詢成果的優(yōu)劣實(shí)行有效制約。三是加強(qiáng)施工管理,控制施工變更。要堅(jiān)持現(xiàn)場及時(shí)簽證,尤其是對(duì)隱蔽工程業(yè)主必須督促相關(guān)人員完成限期簽證,防止事后弄虛作假。加強(qiáng)合同外增項(xiàng)增資的管理,嚴(yán)格控制增項(xiàng)增資的出現(xiàn),對(duì)于確需變更的事項(xiàng),按規(guī)定程序報(bào)批,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理控制投資成本。四是建立責(zé)任制度,完善約束機(jī)制。要建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任和內(nèi)部崗位責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)工作人員的崗位職責(zé),建立工作過錯(cuò)追究制,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,提高管理水平和項(xiàng)目投資效益。各有關(guān)部門、建設(shè)單位要明確各自職責(zé),形成監(jiān)管合力,及時(shí)研究和解決管理中出現(xiàn)的問題。
責(zé)任編輯:香客
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