一是緊扣增長主題，突出發展重點。針對經濟發展形勢和安岳實際情況，始終把加快發展作為一切工作的主題，把項目帶動作為加快發展的主抓手，把擴大內需、保持增長作為首要任務，以園區為主載體，推進工業經濟提質增量。以交通為突破口，改善經濟發展基礎條件。以城市為制高點，打造區域經濟新增長極。以成渝為重頭戲，實施充分開放合作。

　　二是抓好項目對接，做實前期工作。把投資作為擴大內需促進經濟增長的主要推動力，按照項目策劃、規劃、細化、具體化的“四劃（化）”思路，超前研究，提早謀劃，以投入促發展。

　　三是創新推進機制，落實項目責任。圍繞項目落地、開工、推進等各環節的工作，探索建立了一整套項目推進機制和辦法，確保中央新增投資項目又好又快推進。對重點建設項目特別是新增中央投資項目，實行“一個項目、一個領導、一個部門、一個小組、一個例會、一個機制”的“六個一”工作法，按照量化目標任務、量化責任主體、量化時間進度“三個量化”要求，建立倒排審批進度、倒排開工日期、倒排工程工期“三個倒排”機制，落實項目到領導，分解任務到部門，細化投資到每月，壓力傳遞到人頭，形成了集項目落地、推進、協調、服務于一體的工作鏈條，保障了中央投資項目快速推進。

　　四是強化要素保障，創造建設條件。圍繞落實項目建設條件，增加財政等政府性資源投入，并堅持市場化配置資源，努力破解要素瓶頸，為新增中央投資項目的推進提供用地、資金、能源等要素保障。

　　五是加強監督管理，確保建設質量。在保障項目快速推進的同時，圍繞項目科學、規范、優質建設，切實加大了項目監督管理力度。