為確保農業綜合開發土地治理項目工程建設的高標準、高質量，州直切實加強項目實施過程監管力度，努力增強項目監管合力。在各縣市項目區建立“農發部門為基礎，鄉鎮干部為重點，鄉村代表為主體，互補聯動為支撐”的縣（市）、鄉、村三級聯動機制，成立縣（市）、鄉兩級項目實施領導小組和村委會項目實施監督工作組，統一協調和指揮項目的實施，協調實施過程中的各方關系，監督項目工程建設質量，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。各縣市項目實施前，由項目所在村委會推舉數名具有一定農田水利建設經驗且工作責任心強、群眾威望高的村民代表，擔當工程質量義務監督員，經縣農發辦為期一周的集中培訓，在工程開工后排往施工工地，與工程監理師、甲方代表相互配合，參與工程質量監督，對施工的每道工序、工藝、工程用料、階段驗收及資金撥付等進行全程跟班監督。此舉加大了市、鄉、村對項目實施過程的監管力度，增加了項目施工及資金撥付的透明度，促進了項目區群眾參與農業綜合開發的積極性，擴大了農業綜合開發項目建設的宣傳氛圍，為州直農業綜合開發項目實施監管機制的進一步健全奠定良好基礎。