近日，合肥市制定出臺民生工程管理辦法，深入總結經驗，創新工作思路，進一步加強和規范民生工程管理。

　　一是注重過程管理，覆蓋面廣。

　　從組織領導、項目分解、項目管理、資金管理、宣傳管理、后續管理、監督管理、年度考核等8個方面對民生工程實施全過程進行規范管理。

　　二是注重細節管理，責任明確。

　　根據不同職責分工，依據牽頭部門、實施部門、綜合部門等不同類別，進一步明確實施階段各部門職責。

　　三是注重操作流程，規范程序。

　　明確民生工程任務分解“二上二下”程序，明確項目調整、變更、延期、取消的規定程序和條件。

　　四是注重工作效率，確定任務。

　　要求在任務下達1個月內完成規劃、設計等前期工作，啟動招投標程序。明確工程建設類項目要在當年6月30日前將市縣配套資金足額轉入民生工程資金專戶，11月30日前完成竣工驗收。