在重點項目建設一線，縣委、政府主要領導現場辦公，破解難題；在縣城 “三年大變樣”拆遷現場，機關干部身先士卒，協助拆遷；在縣城西北部武賜線兩側園區建設工地，職能部門干部職工配合技術人員，對功能區進行規劃、選址、勘測……近日在萬全縣，一個個場景記錄著扎實開展 “三提升”活動促進項目建設的生動畫面。

　　強化服務意識。該縣專門下發《關于深入開展 “對標定位、創優爭先”行動的工作方案》，在全縣范圍開展以 “業務發展、內部管理、領導班子建設和干部隊伍建設”為主要內容的 “四對標、四定位”活動。各鄉鎮、縣直各部門制定具體措施，明確任務目標。行政審批中心優化 “一站式服務”形式，項目辦理由過去辦完手續需要2個多月縮短為只需5天左右；企業和信息化局制定了詳細的幫扶政策，助力7家符合國家產業政策方向、科技含量高、經濟效益好、發展潛力大的企業 ……該縣從具體工作入手，使 “三提升”活動落到實處。

　　優化發展環境。 該縣將 “三提升”活動與項目攻堅年、企業服務年等活動結合起來，所有鄉鎮和縣直單位 “一把手”，通過縣電視臺、公開欄等形式，把謀劃破解的難題、改善民生的實事以及達到的標準向社會承諾，接受社會公眾監督。 先后出臺了 《萬全縣鼓勵投資優惠政策和引資獎勵辦法》等5個文件，進一步優化政務環境和投資環境。還以文件的形式，把項目名稱、分包領導、責任單位、投資總額以及進展速度標識清楚；在各職能單位，設立職能特點、服務對象、辦事流程公開欄；在服務窗口設立科室負責人姓名、電話、服務承諾公示牌等，營造服務經濟社會發展大局的良好環境。

　　力推項目建設。該縣緊緊抓住城鎮面貌三年大變樣、對接京津、市區西延三大戰略機遇，對涉及城建基礎設施、舊城改造、園區建設、新民居建設的46個重點工程項目，實行縣級領導從征地到建設到完工全程跟蹤服務；所有建設項目從開工、建設、運行，一律實行封閉管理；未經縣政府同意，任何單位不得進入檢查、收費。一系列明確有效的措施推動了重點項目建設的順利進行。總投資2.5億的縣城集中供熱二期工程正在啟動，投資1.2億元的亦商亦宅步行街以及東環路至全興路道路拓寬改造等工程正加緊建設，總投資3.27億元的文化商務生態園區將開工建設。