“市級領導一線指揮、遇到問題當場拍板、出現困難現場解決、有諾必踐及時兌現……”這已成為南宮市各級領導決戰城建攻堅年的真實寫照。據悉，今年該市投資22億元的八大城建重點工程迅猛展開：青年街東延、濱河路等城市路網工程已掛圖作戰；市醫院病房樓、中景官邸等沿街重點建筑正緊張施工；投資3億元的10個住宅小區建設熱火朝天……

　　為確保城建重點工程順利推進，該市把推行“一線工作法”，作為轉變領導作風的重中之重，市委、市政府主要領導率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看。一是一線指揮促落實。該市將城建任務層層分解，每項工程確定一名市級領導、一個承攬單位、一個項目負責人。同時，成立了16個“問題協調、專項服務”小分隊，跟進工程一線，使各項城建工程順利進行。市委書記孫學良扭住城建“一號工程”省級濕地公園——南宮湖綜合開發不放松，不僅每周必問，開會必講，而且經常沉下去現場指導，解決了大量難題。目前，濱湖公園已基本建成，南湖度假村已完成拆遷評估測量工作，正在進行拆遷補償；市長安建波把城建重點工程抓在手上，堅持定期現場辦公，目前，農機大廈、市醫院病房樓等8項重點建筑已奠基開工。二是一線服務保進度。該市行政服務中心推行限時審批模式，優化審批流程，精簡審批手續。目前，中心辦件當日辦結率達90%以上。尤其是房地產開發項目在“聯合審圖”、“聯合驗收”等審批環節，由跑多門變進一門，由原來蓋10枚章減少為蓋1枚章，時限從30天壓縮為3天。該中心僅用20天時間，先后為怡海花園、鳳凰世紀城、中景官邸等投資項目進行了并聯審批，取得了良好效果。三是一線協調克難題。針對該市拆遷難的實際，該市啟動走家入戶工程。確定由各責任單位一把手帶隊，成立了拆遷協調小組，奔赴拆遷一線，面對面做被拆遷戶工作，一對一解疑釋惑，補償方案細化到一戶一議、一戶一案，推動了拆遷工作進度。截至目前，已實施拆遷9處，2.3萬平方米。四是一線把關保質量。為確保工程質量、保證施工安全，該市組織開發商、施工方和監理方認真開展了“三方”聯合自查活動，明確未經檢查驗收一律不許開工，檢查驗收不合格的一律停工整頓。尤其對住宅小區的建設，由原來的“按樓檢驗”改為“按戶檢驗”，確保住宅小區質量、維護了群眾切身利益。目前，廉租住房建設，已完成投資1350萬元，住房320余套，天地名門三期、錦繡花園三期等9個小區的800多套、9萬余平方米主體工程已完工。

　　柏鄉縣城原是個小縣城，但記者近日在該縣采訪，卻發現了可喜的變化——城鄉面貌在變樣，重點項目在集聚，富民產業惠利民生。

　　借“三年大變樣”的東風，城鎮面貌明顯改觀。去年柏鄉完成城建投資6.3億元，占年計劃196.9%，為歷年之最。總投資1.2億元、全長8.9公里的迎賓路、漢牡丹大街、北環路全線貫通，結束該縣無環城路的歷史。而新建的污水處理廠、垃圾處理場、牡丹賓館、天然氣入市、地下信息管網等工程，將使城市功能進一步完善。今年該縣將完成迎賓路、漢牡丹大街的城市設計及午河城區段景觀規劃和新民居示范村規劃，并通過實施一批城建重點工程，全面提升城市品位。

　　做城市也是做產業，“三年大變樣”拉大城市框架，承載力明顯提升。去年該縣城鎮固定資產投資完成7.53億元，增幅首次達到50.7%，為歷年之最。大項目向工業園區集中，38個縣以上重點項目，29個完成投資計劃，13個竣工投產或投入使用，完成投資7億元，占年計劃102.9%。今年該縣提出整合全縣工業用地指標，集中用于園區，將繼續加強工業園區建設，確保有限的建設用地指標發揮最大效益。

　　城市在變，其統籌城鄉、惠利民生的功能也在逐漸增強。去年，隨著縣中心敬老院的投入使用，該縣五保老人供養率達100%。建成的鄉鎮文化站、農村書屋和農村健身廣場則極大地滿足了廣大群眾學習、健身需求。工貿流通行業的發展，使該縣農村勞動力向非農產業轉移1.1萬人。今年，總人口18萬人的柏鄉圍繞建設“10萬人縣城”目標，將從改善城鎮居民生活條件、提供就業崗位入手，促進人口向縣城聚集，年內又將有4000人以上的農業人口轉移至縣城。