新春剛過，各種各樣的招聘會你方唱罷我登場。然而，不管是蘇南還是蘇北，招聘會都遭遇到了粥多僧少的尷尬，年前就已凸顯的“招工難”在年后愈演愈烈。

　　解決招工難這一難題，僅靠農民工轉變就業觀念是不現實的。企業轉變用人觀念這一問題擺在社會的面前。

　　泰興的農民工朱國建去年在一家裝潢公司上班，沒有底薪和任何保險福利，每做一個工收入80元，年前已經漲到了100元，而他的妻子和孩子還在老家泰興，基本沒有收入來源。朱國建算了一筆賬：前年以來，自己和別人合租的房子漲了幾次價，盡管省吃儉用，開銷還是越來越高；孩子到了上學年齡，贊助費和租房費用更是不小的開支。對于今年的薪金預期，他認為，一個工沒有120元，還不如在家里養養豬。安徽天長的農家女周月，目前在揚州一家咖啡店打工。盡管離家只有50公里，她還是沒有回家過年，“不好意思回去，沒有攢下錢。春節期間老板每天開100塊錢獎金呢！”對于1200元的月薪，她明確表示了不滿，這些天，利用休息時間常到外面轉轉，“拿到春節加班費我就走人”。

　　從勞動力市場到街頭，從工地到餐飲店，農民工幾乎無一例外地對今年的薪金提出了上漲的要求。很顯然，農民工對薪金提出更高要求的背后，有著很多現實的壓力。他們可能不知道什么是通脹，但他們感覺得到，自己在城里生活的成本正在剛性上漲，子女的教育也需要越來越多的費用。

　　勞動力市場同樣需要遵循市場規律，當用工需求明顯大于勞動力供給時，勞動力就應該漲價了。企業應該從廉價勞動力時代的慣性思維中走出來，按供求關系的規律而不是企業意志來招聘工人。