石家莊召開全市供銷社工作會議，對全市供銷社系統2009年工作進行總結，對今年工作任務進行安排和部署。市長艾文禮在會議上要求，各級各部門要切實加強工作領導，不斷加大扶持力度，為供銷社改革發展創造良好的環境。

　　副市長張殿奎代表市政府，與各縣（市）、區供銷社代表簽訂《石家莊市“新網工程”建設目標任務責任書》。

　　近年來，我市供銷社系統按照市委、市政府的總體部署，主動承擔健全農村社會化服務體系的重任，全力實施“網絡立社、項目強社、富農興社、機制活社、品牌亮社”五大戰略，工作成效更加顯著，呈現出機制變活、實力提升、事業發展的良好態勢，走出了一條適應市場要求、體現“三農”特征、符合自身性質的改革發展之路。2009年，全市供銷社完成項目投資4.57億元，實現利潤同比增長47%，社有資產實現增值4.5億元，在全省供銷合作社年度考核中榮獲特等獎。

　　艾文禮指出，供銷社是連接農村產銷雙方的重要橋梁，是政府聯系農民的有效紐帶，也是推進新農村建設的重要力量。做好新形勢下的供銷社工作，要突出重點，狠抓落實，充分發揮供銷社在新農村建設中的重要作用。首先，要立足城鄉統籌發展，堅持在“城鄉并舉”的原則下謀劃和推進供銷社工作，充分發揮供銷社在公共服務、流通網絡、新民居建設、勞動力轉移等方面的作用，不斷加強資源整合，推進城鄉融合，促進城鄉經濟社會一體化進程。要著力擴大農村消費，積極發揮供銷社的流通優勢，以實施“新網工程”為載體，加快推進農業生產資料、日用消費品、農副產品購銷和再生資源回收利用四大流通網絡建設，積極發展現代流通方式，在健全網絡、改善設施、提升服務上狠下工夫，加快構建農村現代經營服務新體系。

　　艾文禮要求，全市供銷社系統要全力提高自身服務水平，不斷拓展服務領域，強化綜合服務功能，提升專業合作水平。同時，加快完善市場體系，搞好農產品批發市場和零售市場的規劃建設，完善服務功能，著力構建布局合理、功能齊全、管理規范、物流暢通的農村市場體系。以北方農產品物流中心為龍頭，培育一批具有比較優勢的綜合市場和專業批發市場，逐步增強信息收集、加工分析和服務功能。深入推進“農超對接”，構建農產品進超市、進社區、進批發市場的便捷通道，形成以現代物流為帶動，多種業態共同發展的網絡化新格局。