3月18日，筆者從盂縣路家村煤業有限公司獲悉：該公司去年被晉盂煤業兼并重組后開辦的“1+1”工程喜結碩果。這就是公司與村里合資，并聯合外商投資100多萬元建起的蔬菜大棚，已向市場投放無公害蔬菜5萬公斤。這標志著盂縣推進非煤產業快速發展取得了階段性成果。

　　去年以來，盂縣縣委、縣政府緊緊抓住全省煤炭資源兼并重組整合的有利時機，全力推進轉型發展。整合后，全縣形成3座年產300萬噸的大型煤炭集團和1座年產150萬噸的保留礦。礦井數由65座壓減到25座。為了借助大集團的資金優勢、技術優勢和規模優勢，該縣全面啟動和實施了地面工業企業建設工程，出臺了煤與非煤聯動、借煤發展、促煤轉型的思路，要求一個企業至少發展一項非煤產業。正是出于這樣的思路，三大集團公司在推進煤炭資源兼并重組整合工作的同時，把非煤產業培育和發展擺在公司重要位置，打造了以煤為主、多業并舉，綜合實力雄厚的大型煤化工集團。

　　目前，三大集團中最大的晉盂煤業擁有全資及控股公司12家，目前已形成一個以煤炭生產為基礎，集焦炭、金屬鎂生產為一體的跨所有制、多元化經營的能源型企業。盂縣玉泉煤業有限公司則由過去的5個小煤礦整合成年生產能力達到150萬噸的大型企業。而晉盂煤業下屬的盂縣興峪煤業有限公司，從去年開始投資10多億元建設的“3625”尿素項目一期工程今年將投產，投產后可年創利稅3億多元。此外，興峪煤業有限公司和北京揚德能源有限公司合作新建的20×500千瓦瓦斯發電項目，今年10月投產后，可為煤礦提供新的電力能源，年可節約電費200多萬元。南婁煤業有限公司，投資2億多元，建設100萬噸新型干法水泥生產線已近尾聲，6月前將投入運行，可年創利稅4500萬元、提供就業崗位240多個。