一是強化協調機制，完善工作體系。建立了全州工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組聯席會議制度，明確聯席會議及其辦公室主要職責及工作程序，進一步加強了成員單位之間的協調配合，形成工作合力。

　　二是強化工作制度，實行規范運行。制定了操作性較強的《規范工程建設項目決策行為和招標投標活動實施意見》、《規范城鄉規劃管理工作實施意見》等8個規范性文件，并經州治工辦審核、領導小組同意后印發全州貫徹執行。

　　三是強化工作重點，確保措施到位。召開聯系會議，就如何強化工程建設項目招投標工作等重點部位和關鍵環節進行了研究部署，提出了“主要領導親自過問、堅持原則，分管領導親自部署、嚴格把關，相關科室熟悉業務、具體落實”的工作要求和“同心協力，齊抓共管；堅持原則，秉公辦事；公開透明，陽光操作”的具體工作措施，確保工作重點把握到位。